Denis Shtengelov: بیوگرافی، خانواده، ثروت. "KDV-Group"

2024 نویسنده: Henry Conors | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-02-12 06:31

خطاب به همه کسانی که علاقه مندند آیا می توان از یک تاجر دانه کوچک به یک تاجر جدی تبدیل شد که موقعیت فعلی او نه تنها در بازار تجاری کشور ثابت است، بلکه سال به سال به سرعت در حال رشد است. ، خواندن این مقاله توصیه می شود. این به شخصی اختصاص داده خواهد شد که توانسته است به بسیاری ثابت کند که با برخورد با محصولات غذایی که به دور از ضروری هستند، می توانید شرکت خود را در صدر موفق ترین شرکت ها بر اساس مجله اقتصادی فوربس قرار دهید. نام او Denis Shtengelov است، در سن 45 سالگی او پادشاه تنقلات، تخمه ها، وافل، شیرینی ها و چیپس ها شد، او توانست یک آکادمی ورزشی در استرالیا برای کسانی که به طور حرفه ای در تنیس و گلف فعالیت می کنند باز کند. اما اول از همه.

کودکی معمول شوروی که در خلوت سپری شد

Shtengelov دنیس نیکولاویچ در ۱۴ مه ۱۹۷۲ در روستای تومسک گوبینو با جمعیت به دنیا آمد.با بیش از 500 نفر پدرش نیکولای در آن زمان مدیر مزرعه دولتی نلیوبینسکی بود. دنیس اشتنگلوف خانواده نسبتاً بزرگی دارد: علاوه بر برادرش ایگور، دو خواهر دیگر (اوکسانا و یولیا) نیز وجود دارد. مادر دنیس بعد از زایمان فوت کرد و پدرش خیلی زود برای بار دوم ازدواج کرد، زیرا برای یک مرد تنها با دو پسر کوچک در آغوش بسیار دشوار بود، بنابراین خواهران تاجر برادر ناتنی هستند.

در کشورها و شهرهای مختلف، اما با هم

او در فضایی دوستانه بزرگ شد و با وجود اینکه تقریباً تمام خانواده در نقاط مختلف جهان پراکنده شده اند، هنوز هم گرم ترین روابط را با عزیزانش حفظ می کند. برادر ایگور با خانواده خود در روسیه زندگی می کند و شریک تجاری دنیس اشتنگلوف است، پدرش به اوکراین رفت و در آنجا به کشاورزی مشغول است. امور او نیز ارتباط تنگاتنگی با تجارت پسرانش دارد. خواهر کوچکتر اوکسانا یک مدیر تحصیلی است و با خانواده خود در پایتخت زندگی می کند. خواهر بزرگتر یولیا مدت طولانی در سوئیس زندگی می کرد و اکنون به استرالیا نقل مکان کرده است و در آنجا به مدیریت امور دنیس اشتنگلوف در مورد مجموعه ورزشی که اخیراً ساخته شده است کمک می کند. در زیر در مورد آن صحبت خواهیم کرد.

زمان یادگیری و اولین قدم ها در کسب و کار

در سال 1990، شتنگلوف در بخش اقتصاد وارد دانشگاه دولتی تومسک شد. در آنجا با بچه هایی آشنا شد که با آنها با موفقیت در همان دانشکده تحصیل کرد و پس از فارغ التحصیلی ، در سال 1994 ، دست خود را در تجارت امتحان کرد. دنیس اشتنگلوف در همان ابتدای کار خودتلاش کرد تا به تولید لوازم خانگی بپردازد، اما این صنعت فروش به نتیجه مطلوب او نرسید و او و دوستانش به سرعت این کار مشکوک را رها کردند.

دانه

در همان سال 1994، به همراه رفقای خود، تصمیم گرفتم در تجارت عمده فروشی در مقیاس کوچک بذر خام تلاش کنم. به نظر می رسد چنین ایده ای هیچ موفقیت مالی را تضمین نمی کند ، زیرا شرکای اشتنگلف و دوستانش مادربزرگ های بازنشسته بودند. آنها محصولات خام را خریداری کرده و به صورت سرخ شده در بین مردم توزیع می کردند. در دهه 90 در کشور ما تعداد زیادی از این مادربزرگ ها وجود داشت که آنها را در هر شهر می توان دید. کمتر از دو سال بعد، دوستان به رهبری Denis Shtengelov توانستند یک شرکت کوچک در روستای زادگاه خود ایجاد کنند که به تولید روغن آفتابگردان مشغول بود. کارخانه بسته بندی روغن "روغن گوبا" بود. شایان ذکر است که دنیس در مراحل اولیه ساخت یک کسب و کار توسط پدرش نیکولای اشتنگلوف کمک زیادی کرد. خوب، پس از آن موضوع فقط شتاب بیشتری می گرفت و هیچ کس نتوانست جلوی تاجر را بگیرد. او وارد محیط خود شد.

اولین خرید جدی

یکی از تصمیمات سرنوشت ساز که رئیس و مالک دنیس اشتنگلوف در راه موفقیت مالی گرفت، خرید شرکت شیرینی سازی Yashkino واقع در نزدیکی Kemerovo بود. این در سال 1997 بود. در آن زمان، کارخانه در وضعیت اسفناکی قرار داشت، اما چنین بودوضعیت به هیچ وجه باعث شرمساری تاجر نشد. شایعات حاکی از آن است که شتنگلوف وام لازم برای خرید یاشکینو را به نام خواهر بزرگترش یولیا، که در آن زمان دانشجوی دانشگاه زبان های خارجی بود، گرفت. غریزه حرفه ای تاجر را فریب نداد و رویکرد شایسته به تجارت به ارتقای شرکت و رساندن آن به موقعیت پیشرو در بین رقبا در کوتاه ترین زمان ممکن کمک کرد. قبلاً در سال 2004 ، کارخانه شیرینی سازی Yashkino جایزه فدراسیون روسیه را به عنوان بزرگترین تولید کننده وافل در کشور ما دریافت کرد.

بنیاد هلدینگ

به دنبال موفقیت در تجارت شیرینی پزی، در سال 2002 اشتنگلوف هلدینگی به نام "KDV-Group" را سازمان داد که شامل پنج کارخانه مواد غذایی واقع در اورال و سیبری است. اتفاقاً، طبق مجله مالی و اقتصادی فوربس، هلدینگ اشتنگلو در حال حاضر از نظر درآمد سالانه در رتبه 90 از 200 شرکتی است که ادعا می کنند رهبر شرکت ها هستند. "KDV-Group" غول هایی مانند "Yandex" و "Pegas-Touristik" را دور زد. در سال 2015، عملکرد هلدینگ چندان بالا نبود، اما بسیار خوب بود - آنها به رتبه 128 تعلق داشتند.

خرید میان وعده و ماهی نمکی

هیچ کس قرار نبود در همین جا متوقف شود، و داستان شکوفایی تاجر تازه شروع به شتاب گرفتن کرده بود. در سال 2008 دنیس شتنگلوف، مدیر کل KDV-Group، دو مورد را به دست آوردشرکت‌ها بر تولید تنقلات و تنقلات ماهی شور متمرکز بودند: "Bridgetown Foods" و "Saberian Coast". در سال 2010، تاجر Zolotoy Terem را نیز خریداری کرد، که صاحب حق چاپ برای علامت تجاری Barents بود. در حال حاضر، "KDV-Group" به قدری توسعه یافته است که بیش از 100 هزار شعبه در سراسر روسیه دارد. شعبه های شرکت از سیبری به مراکز اداری و راه آهن نزدیک تر شدند. با این حال دفتر اصلی هلدینگ همچنان در شهر تومسک قرار دارد. دنیس اشتنگلوف خاطرنشان می کند که این شرکت تنها در صورتی می تواند به درستی کار کند و درآمد خوبی ایجاد کند که در مجاورت پایتخت واقع شود، بنابراین او به آرامی تمام دفاتر و کارخانه های خود را که با موفقیت در شمال در حال توسعه هستند، به مرکز نزدیک می کند..

"بابکینی سمچکی" و "کراسنایا زوزدا" کارخانه شیرینی‌سازی

در سال 2013، مدیر کل و مالک مشترک شرکت KDV-Group تصمیم به خرید کارخانه بابکینی سمچکی برای تولید تخمه آفتابگردان بسته بندی کرد. به گفته خود دنیس اشتنگلوف، این معامله بسیار موفقی بود، زیرا یک تجارت آماده به دست آمد که درآمد سالانه خوبی را به ارمغان آورد، یعنی 5 میلیارد روبل. در همان سال کارخانه شیرینی سازی Krasnaya Zvezda نیز خریداری شد. این معامله کاملاً خود به خود انجام شد و هیچ کس حتی به آن فکر نکرد ، فقط یک پیشنهاد دریافت شد که در اسرع وقت مورد بررسی قرار گرفت. علیرغم اینکه کارخانه شیرینی سازی مانند "بابکینی سمچکی"شتنگلوف دنیس نیکولایویچ یک شرکت عملیاتی بود که قادر به ایجاد درآمد بود، می خواست همه چیز را در آنجا مدرن کند. اولا، به قول خودش، این شرکت دور از مرکز واقع شده است و او دوست دارد جایی در ورونژ واقع شود. ثانیاً، فناوری تولید شکلات که قبل از خرید توسط کارکنان استفاده می شد، مدت هاست کهنه شده و به فراموشی سپرده شده است. شتنگلوف می خواست تقریباً همه چیز را تغییر دهد: پرسنل، تجهیزات، مکان، دستور پخت شکلات. به هر حال، او همه اینها را با موفقیت انجام داد، به جز انتقال کارخانه به محل زندگی جدید. هنوز در برنامه های تاجر باقی مانده است. و شیرینی پزی معروف "اسپرینت" که دستور شکلات آن با ظهور یک رهبر جدید با موفقیت تغییر کرد، همچنان در بین شیرینی‌های کشورمان بسیار محبوب است.

زندگی خصوصی

Shtengelov دنیس نیکولاویچ، که بیوگرافی او دقیقاً در بالا ذکر شد، با موفقیت ازدواج کرده است و یک مرد خانواده خوشبخت است. او سه فرزند دارد: دو پسر بالغ 17 و 16 ساله و یک دختر هفت ساله. در سال 2010، تمام خانواده برای زندگی در استرالیا نقل مکان کردند و اکنون اشتنگلوف مجبور است بین تجارت خود در روسیه و عزیزانش درگیر شود. پسر بزرگ او تنیس بازی می کند و قبلاً در مسابقات نمادین کشورمان استرالیا و همچنین در ایالات متحده آمریکا شرکت کرده است. کارشناسان آینده ورزشی موفقی را برای او پیش بینی می کنند. پسر دوم نیز برای یادگیری تنیس در سطح حرفه ای به مدرسه می رود. شاید چنین علاقه شدیدی به فرزندان یک تاجر تنیس او را به این تصمیم سوق دادساخت مجموعه ورزشی.

سرمایه گذاری در ورزش

مدیر کل و بنیانگذار هلدینگ صنعتی "KDV-Group" Denis Nikolaevich Shtengelov مدتهاست که قصد دارد یک مجموعه ورزشی در شهر تومسک بسازد، اما به دلایلی برنامه های او تغییر کرده است. شاید دلیل این امر خروج خانواده تاجر از روسیه به استرالیا بود یا شاید سلطان تنقلات، تخمه ها و شیرینی ها تصمیم گرفت راه خود را به خارج از کشور باز کند. اما به هر حال، یک مجموعه ورزشی جدید قبلاً در استرالیا در شهر گلد کوست، کوئینزلند ساخته و به بهره برداری رسیده است. به هر حال، این ایالت واقعاً به زندگی شهروندان خود اهمیت می دهد و مکانی بهشتی برای زندگی در نظر گرفته می شود. در آنجا، حتی در مرکز جنگل شهری، مقامات یک جزیره مصنوعی با یک اقیانوس واقعی ساختند که در آن حتی آب از آن وجود ندارد، بلکه حتی امواج واقعی وجود دارد. این مرکز ورزشی که با سرمایه گذاری یک تاجر روسی ساخته شده است، یک آکادمی تنیس و یک باشگاه گلف است. در راس مجموعه ورزشی جدید، اشتنگلوف خواهرش جولیا را که سوئیس را که در 15 سال گذشته در آن زندگی می کرد، به استرالیا تغییر داد، در سال 2010 قرار داد. این مرکز ورزشی دارای قلمرو بزرگی است که به لطف آن می توان 40 زمین گلف را که بر روی تمرین شلیک های دوربرد متمرکز شده اند، به طور همزمان در اینجا جای داد. میدان مجهز به 12 سوراخ است. همچنین در مرکز می توانید نسخه مینی بازی محبوب را بازی کنید. زمین های بازی مجهز به 18 سوراخ برای آن در نظر گرفته شده است. شایان ذکر است که هر دو رشته مجهز به آخرین تکنولوژی روز و تحت نظارت مربیان دعوت شده ویژه از بالاترین رده ها هستند.ردیابی لیزری توپ، دوربین‌های فوق‌العاده حساس که بازیکن را در زمین ردیابی می‌کند و سیگنال موقعیت صحیح ضربه را به صدا در می‌آورد - اینها همه نوآوری‌های با فناوری پیشرفته نصب شده در مجموعه ورزشی نیستند.

پیوندهای خویشاوندی

دنیس شتنگلوف، که ثروت او مبلغ کاملاً مرتبی تخمین زده می شود، در مرکز ورزشی جدید نیز به فکر همه چیز برای تنیس بازان بود. 12 زمین با روکش مخصوص و 8 زمین با روکش سخت وجود دارد. برای بچه های کوچک دیوار انعکاسی مخصوصی ساخته شده و زمین های اسکواش نیز وجود دارد. حتی در قلمرو مجموعه ورزشی رستوران ها، مغازه ها، استخر شنا و موارد دیگر وجود دارد، بنابراین به درستی می توان آن را یک مرکز سرگرمی در نظر گرفت. این پروژه زاییده فکر مشترک آنها با خواهرشان است که اگر خانواده اشتنگلوف در سال 2004 از کوئینزلند بازدید نمی کردند، ممکن بود این اتفاق نمی افتاد. سپس آنها به دلیل سیل به تعطیلات برنامه ریزی شده خود به تایلند نرفتند بلکه برای تعطیلات به استرالیا رفتند. از آن زمان، تمام خانواده تاجر عاشق جزیره تاسمانی و کشوری که به‌خاطر فراوانی کانگوروها معروف است، شده‌اند.

نتایج 23 سال مدیریت موفق کسب و کار

در خاتمه، مایلم همه موارد فوق را با تهیه فهرستی از دستاوردهای دنیس اشتنگلف تا به امروز خلاصه کنم:

1. در طول 23 سال کسب و کار موفق، دنیس شتنگلوف برای تولید روزانه 50 تن از مرز عبور کرد. در آینده نزدیک، تاجر قصد دارد به مرز نیم میلیون برسد.
2. بیش از 16 هزار نفر زیر نظر او و کارکنانش کار می کنندکارمندان به سرعت روز به روز دوباره پر می شوند.
3. درآمد حاصل از کار هلدینگ او بیش از 40 میلیارد روبل است.
4. بر اساس مجله مالی و اقتصادی فوربس وارد فهرست 100 صاحب کسب و کار موفق برتر شد. دنیس اشتنگلوف از غول هایی مانند Yandex و Pegas-Touristik پیشی گرفت.
5. بازسازی آکادمی تنیس و گلف در ساحل طلایی استرالیا.