به طور کلی چه کسی به این سپاسگزاری برای کار نیاز دارد؟ چگونه است، برای چه کسی و از چه کسی، و در چه جلوه ای - انتزاعی یا عینی؟ یا این یک مفهوم نسبتا مبهم برای ما است؟ بیایید در اینجا درباره معنای تشکر از یک کارمند برای یک کار خوب صحبت کنیم.
سیستم انگیزشی
بیایید با این واقعیت شروع کنیم که هر رهبر درستی می داند که برای کار موفق، کارمندان خوب باید از آنها محافظت و گرامی بدارند، مرتباً تشویق شوند - از نظر مالی و غیر مادی. بسیاری از شرکت های پیشرفته یک سیستم کامل از انگیزه کارکنان ایجاد می کنند: پاداش، هیئت مدیره افتخار، گردهمایی های شرکتی در روزهای جمعه، جشن تولد همکاران با هزینه شرکت. ایجاد چنین سیستمی به تخیل و مهارت رئیس نیاز دارد!
صفحه امتیاز
پیش از این، در زمان شوروی، شاید بتوان گفت، رویای یک کارگر این بود که در فهرست افتخار قرار بگیرد. برای قهرمانی که بیش از حد نقشه را برآورده کرد، یک عکس زیبا روی آن شبیه به انتشار در مطبوعات بود (که همچنین به عنوان انگیزه و به عنوان قدردانی از کار تلقی می شد). بنابراینبه شخص داده شد تا بفهمد: شما خوب کار کردید - کار شما مورد توجه قرار گرفته است، ما به شما افتخار می کنیم. اگر بد است: راه می روید، مشروب می خورید، اوباش هستید - برای این مورد تخته های به اصطلاح "سیاه" وجود داشت که در آن عکس های نزاع کنندگان برای اهداف آموزشی آویزان می شد. دادگاه علنی هم بود که در آنجا به تخلفات افراد ناشایست رسیدگی می شد، توبیخ صادر می شد. و با وجود تمام سوررئالیسم آنچه در حال رخ دادن بود (از نظر یک معاصر)، همه چیز به بهترین شکل ممکن، یعنی بسیار مؤثر عمل کرد.
نامه تشکر
همچنین می توانید قدردانی خود را برای کار به صورت کتبی ابراز کنید. نامه تشکر برای همین است. این به شما امکان می دهد از کارمند برای انجام خوب کار، کار، درخواستی که به او داده شده است تشکر کنید. شکل سند به طور دقیق توسط قانون تعریف نشده است. بنابراین، مدیر آن را به هر شکلی، ترجیحاً روی سربرگ زیبا ترسیم می کند.
نمونه نامه تقدیر از شغل:
- در ابتدای نامه، نام کارمندی را که از او تشکر می شود بنویسید.
- متن نامه سپاس در ادامه می آید.
- امضای مدیریت، سمت تشکر کننده، مهر (برای استحکام).
خرده فرهنگ شرکتی
روح تیمی، روحیه شرکتی راه دیگری برای ابراز قدردانی از همکاران برای کارشان است. گاهی اوقات سرزده است، گاهی اوقات با خشونت هم مرز است، اما بسیار مؤثر است! و هنوز هم یکی از محبوب ترین هاستراه های انگیزش غیر مادی کارمندان برای آموزش جمع می شوند، گاهی حتی برخلاف میل آنها، مجبور می شوند به سفرهای فرهنگی دسته جمعی بروند، تمام تاریخ های به یاد ماندنی تقویم در مقیاس بزرگ جشن گرفته می شود. بسیاری از مردم آن را دوست دارند، به خصوص افراد مبتدی. شما احساس می کنید که عضو واقعی یک تیم خوب و دوستانه هستید. سپس به آن عادت می کنید، و گاهی اوقات خسته کننده و خسته کننده می شود.
جایزه به عنوان قدردانی از کار
علی رغم همه موارد فوق، محبوب ترین انگیزه همچنان پاداش نقدی است. برای بسیاری، شادی در ته پاکت نهفته است. همه این پاداش حقوق را دوست دارند! استثنا شاید صاحبان تخصص های پردرآمد هستند. آنها به عنوان مثال به این دلیل رنج می برند که درک نشده اند، دست کم گرفته نشده اند، هیچ کار جالب و روشنی به آنها سپرده نشده است. این روح های ظریف نیاز به توجه ویژه رهبری دارند.
تعویض، کاهش استرس
وضعیت را از کسب و کار به غیررسمی تغییر دهید، استرس را از بین ببرید، بدون ترک دفتر استراحت کنید - کاملاً واقعی است. و حتی مد روز. برخی از شرکت ها اکنون دفاتر خود را با حداکثر راحتی برای کارمندان تجهیز می کنند. لزوما اتاق های استراحت، اتاق های بازی وجود دارد. ایده یک تغییر است، تغییر منظره، البته برای چند دقیقه، به طوری که بعدا بتوانید تا حد امکان کارآمد به کار خود ادامه دهید. طوری کن که می خواهی بیایی و نمی خواهی بروی! چرا از کار شما تشکر نمی کنم؟ اگر کارمندان نتوانند توجه خود را تغییر دهند، هشت، گاهی ده ساعت از یک روز کاری به اندازه کافی موثر نخواهد بود.دلپذیر، کمتر رسمی به این انگیزه سرگرمی نیز می گویند.
نقد عمومی
می توانید مجموعه بازخوردهای الکترونیکی کارکنان در مورد همکاران خود را در شرکت پیاده سازی کنید. همه پیام ها را می توان در دسترسی آزاد، به صورت عمومی قرار داد. قدردانی و تشویق، سرزنش. چنین سیستمی ابزار خوبی برای جمع آوری اطلاعات برای قدردانی بعدی از کار است.
در اینجا چند ایده دیگر برای گفتن "متشکرم" به مردم برای کارشان وجود دارد:
- به کارمند به طور عمومی پاداش دهید. این باعث ایجاد روحیه سالم رقابت و رقابت در بین همکاران می شود.
- هدایای غافلگیرکننده فقط برای جشن گرفتن حال خوب خود به کارمندان خود بدهید.
- اگر توانایی پرداخت پاداش به کارمند را ندارید، مثلاً یک روز تعطیل یا مرخصی برنامه ریزی نشده به او بدهید.
- به خود اجازه دهید به کارمندان نمونه برنامه کاری انعطاف پذیرتری بدهید.
- به‌جای جایزه نقدی، یک جایزه بدهید: اشتراک در یک باشگاه ورزشی، یک آگهی برای یک رستوران، مقداری گواهی برای یک هدیه.
- نوعی گردش ورزشی ترتیب دهید: دوچرخه سواری، کارتینگ، بولینگ، فوتبال - که اکنون محبوب است. این فقط یک تعطیلات نخواهد بود، بلکه میل به پیروزی و رقابت ورزشی خواهد بود. در بازی های تیمی، روحیه شرکتی به ویژه خود را نشان می دهد. برای مثال می توانید با همکاران سازمان دیگری فوتبال بازی کنید.
- به کسانی که به طور منظم سلامت خود را کنترل می کنند، بیمار نمی شوند و در نتیجه کارآمدتر هستند، پاداش بپردازید. سالم بودن پرستیژ است!
- در برخی از شرکت ها، مرسوم است که نه تنها به بهترین ها پاداش می دهندکارگران، بلکه به شوخی بدترین ها را مجازات می کنند. جوایز برای عنوان نوع "گالوش نقره ای" به طور قابل توجهی حس شوخ طبعی همکاران را زنده می کند و کار بیشتر را تحریک می کند.
- مراقب خانواده کارگران باشید. تعطیلات تابستانی را برای فرزندان خود ترتیب دهید. اینها می توانند کوپن هایی برای یک کمپ بهداشتی تابستانی یا یک آسایشگاه باشند.
- به طور کلی، راه های بسیار بیشتری برای ایجاد انگیزه در کار و قدردانی از کار وجود دارد. این شامل بیمه ترجیحی پزشکی (دادن بیمه نامه رایگان) و بلیط برای کنسرت مجری مورد علاقه شما، برای اجرای تئاتر یا اپرا است. یک رهبر باهوش همیشه "سوار" خواهد بود و چیز جدیدی برای همکارانش ارائه می کند. اطمینان حاصل کنید که کارکنان شما نه تنها برای کار، بلکه برای استراحت نیز راحت هستند. برای اینکه آنها بخواهند سر کار بیایند و نخواهند آن را ترک کنند.
