هزینه‌های هر روبل محصولات قابل فروش: فرمول، روش‌شناسی برای تعیین

فهرست مطالب:

هزینه‌های هر روبل محصولات قابل فروش: فرمول، روش‌شناسی برای تعیین
هزینه‌های هر روبل محصولات قابل فروش: فرمول، روش‌شناسی برای تعیین

تصویری: هزینه‌های هر روبل محصولات قابل فروش: فرمول، روش‌شناسی برای تعیین

تصویری: هزینه‌های هر روبل محصولات قابل فروش: فرمول، روش‌شناسی برای تعیین
تصویری: مهارت های پولسازی که هر کسی باید بلد باشه 2024, ممکن است
Anonim

هر رئیس یک شرکت عملیاتی که در تولید هر کالایی فعالیت می کند، درک درستی از هزینه ها، هزینه ها، هزینه ها دارد. برای عملکرد موفق شرکت، کنترل دقیق و شفاف هزینه ها، مدیریت آنها و تلاش برای کاهش مداوم آنها ضروری است.

نهاد هزینه

به بیان ساده، هزینه ها نشان دهنده ارزش پولی منابع صرف شده برای تولید، ذخیره سازی و بازاریابی محصولات است. ردیابی منابع مادی، نیروی کار و اقتصادی شرکت در کجا و در چه مقداری خرج می شود بسیار مهم است. اگر این مورد نادیده گرفته شود، سازمان در نهایت سقوط خواهد کرد.

اگر مدیر این واقعیت را در نظر نگیرد که بهای تمام شده محصولاتی که تولید می کند در حال رشد است، در حالی که سود افزایش یا کاهش نمی یابد، این نشان دهنده یک بحران قریب الوقوع در چرخه عمر شرکت است. بنابراین، لازم است که به طور منظم یک مطالعه هزینه، تجزیه و تحلیل هزینه ها به ازای هر 1 روبل محصولات قابل فروش انجام شود و برای کاهش آنها با روش های مختلف تلاش شود.روش‌ها.

هزینه چیست
هزینه چیست

طبقه بندی

در حال حاضر انواع و طبقه بندی هزینه ها وجود دارد. آنها بسته به این موارد متمایز می شوند:

  • عناصر - مواد، دستمزد، کسورات، استهلاک، سایر؛
  • اقلام هزینه - هر صنعت هزینه های خاص خود را دارد، فهرست تقریبی در شکل زیر نشان داده شده است؛
  • ارتباط با هزینه - مستقیم و غیر مستقیم؛
  • ارتباط با سطح فعالیت تجاری - متغیر و ثابت؛
  • روش تشخیص هزینه - هزینه محصول (شامل هزینه هر روبل محصولات قابل فروش) و هزینه برای بازه زمانی؛
  • فروش - فروخته شده و قابل فروش؛
  • تعداد عناصر - تک و چند عنصری؛
  • گزینه های تنظیم - قابل تنظیم و غیر قابل تنظیم؛
  • ارتباطات با تولید - تولید و غیر تولید.

محصولات فروخته شده و قابل فروش

نماینده مقدار کل کالاهای تولید شده است که به مشتری فروخته شده و کسب و کار از آن درآمد دریافت کرده است. این شاخص به صورت پولی بیان می شود. برای یافتن ارزش این شاخص، باید مقدار محصولات قابل بازار را به موجودی محصولات فروخته نشده در ابتدای دوره اضافه کنید و موجودی محصولات فروخته نشده را در پایان دوره کم کنید. محصولات فروخته شده از نظر ترکیب با کالا تفاوتی ندارند. اما تفاوت هایی در مقدار وجود دارد.

و محصولات قابل فروش همه محصولات هستند، از جمله آنهایی که هنوز در انبارها فروخته نشده اند.

ساختار هزینه
ساختار هزینه

فرمول هزینه به ازای هر روبل تولید کالا

اگر می خواهید هزینه هر روبل محصولات قابل فروش را تعیین کنید، باید هزینه کامل آن را بر میزان فروش تقسیم کنید. مورد دوم در این مورد در قیمت عمده فروشی استفاده می شود، یعنی بدون تعیین مالیات بر ارزش افزوده.

این شاخص که سطح هزینه‌های هر روبل محصولات قابل بازار را مشخص می‌کند، می‌تواند در دو نوع تفسیر شود: اینها هزینه‌هایی هستند که برای تولید 1 روبل محصولات قابل بازار لازم است و همچنین شاخص نسبت. توصیف هزینه و ساختار آن.

اگر در نتیجه محاسبه هزینه به ازای هر روبل تولید قابل فروش، این شاخص زیر یک باشد، در این صورت چنین تولیدی به عنوان سودآور تعریف می شود، اگر بالاتر باشد - غیرسود.

استفاده بهینه از منابع
استفاده بهینه از منابع

بازده هزینه

به طور کلی، نه تنها دانستن هزینه هر روبل محصولات قابل فروش مهم است، بلکه درک اینکه اصولاً هزینه ها چقدر سودآور است. بازده هزینه ها میزان سود دریافتی از 1 روبل از محصولات فروخته شده را مشخص می کند. ترازنامه منبع داده برای محاسبات خواهد بود.

فرمول موجودی سود قبل از مالیات تقسیم بر بهای تمام شده کالا است. اگر از نقطه نظر کدهای اقلام ترازنامه در نظر بگیریم، فرمول محاسبه به این صورت است:

(2200 / 2120)100 %

تغییر در شاخص نشان می دهد که لازم است اقداماتی در رابطه با سیاست قیمت گذاری یا هزینه انجام شود.

بازده هزینه ممکن است دو برابر کاهش یابدموارد: زمانی که قیمت تمام شده افزایش می یابد و سود کاهش می یابد. و همچنین زمانی که مدیریت شرکت عمدا قیمت ها را کاهش می دهد تا فروش را تحریک کند. در همان زمان، هزینه های اداری برای توزیع در حال رشد است.

اگر سودآوری در حال رشد است، به این معنی است که OPF و دارایی های جاری با سرعت بیشتری شروع به بازگشت کردند.

هزینه ها و هزینه ها
هزینه ها و هزینه ها

رانندگان هزینه

تجزیه و تحلیل هزینه روبل محصولات قابل فروش می تواند پویایی را در طول دوره نشان دهد. این به ما توضیح می دهد که برخی از عوامل بر تغییرات تأثیر می گذارند. به طور خاص، آنها عبارتند از:

  • تجهیز شرکت با تجهیزات مدرن و با کیفیت، تجهیزات آن، قابلیت سرویس دهی؛
  • پویایی قیمت خرید مواد و خدمات در اقلام هزینه؛
  • فاکتور فصلی (بسته به نوع محصول یا خدمات)؛
  • شاخص های نیروی کار کیفی و کمی (بهره وری، نرخ ضایعات)؛
  • قیمت فروش پویا برای یک محصول یا خدمات ارائه شده توسط شرکت؛
  • دینامیک حجم و مجموعه کاتالوگ محصولات؛
  • تغییر در هزینه های واحد.

برای درک اینکه کدام عامل بر افزایش یا کاهش هزینه ها تأثیر داشته است، یک تحلیل عاملی با هدف شناسایی آن واحد ساختاری بسیار خاص در ترکیب هزینه ها انجام می شود.

کاهش هزینه
کاهش هزینه

روش تعیین

در نتیجه تجزیه و تحلیل هزینه های هر روبل محصولات قابل فروش، می توانیم آنها را به طور مشروط به 3 گروه تقسیم کنیم:

  1. گروه اول منعکس کننده هزینه های مواد و مواد اولیه است.
  2. دوم حاوی اطلاعاتی درباره وسایل کار است.
  3. سومین اطلاعات در مورد هزینه های نیروی کار است.

و بسته به اینکه سهم چه کسی از سه گروه بیشتر باشد، نوع تولید با توجه به ماهیت هزینه ها تعیین می شود. یعنی:

  • مواد فشرده؛
  • با بودجه فشرده؛
  • کار فشرده.

و بر اساس تصویر به دست آمده، شایسته است برای کاهش هزینه های یک گروه خاص نتیجه گیری و راه حلی بیابید.

پس تحلیل هزینه از کجا شروع می شود؟ برای شروع، ما به جدولی از هزینه های تولید نیاز داریم که بر اساس عناصر هزینه تفکیک شده است. از آن ما پویایی و انحراف شاخص ها را خواهیم دید. و همچنین ساختار هزینه را پیدا کنید و نوع تولید را تعیین کنید.

بعد، جدولی درست می کنیم و هزینه های هر روبل محصولات قابل فروش و فروخته شده را محاسبه می کنیم. این جدول شامل داده هایی در مورد حجم محصولات قابل فروش و فروخته شده و هزینه آنها، هزینه هر روبل است.

سپس می توانید تغییر در هزینه ها را با هزینه یابی اقلام تعیین کنید و تجزیه و تحلیل عاملی انجام دهید.

یک پنی یک روبل پس انداز می کند
یک پنی یک روبل پس انداز می کند

راههای کاهش هزینه

بیایید نگاهی کوتاه به راه های اصلی کاهش هزینه ها در یک شرکت تولیدی بیندازیم. 2 راه برای کاهش هزینه ها وجود دارد:

  1. اول - کاهش هزینه های متغیر مشروط: منطقی کردن استفاده از مواد خام و مواد، محصولات نیمه تمام، سوخت و انرژی، افزایش بهره وری نیروی کار و بهبود استفاده از زمان کار.
  2. جهت دوم کاهش هزینه های نیمه ثابت (نگهداری ماشین آلات و تجهیزات، هزینه های توزیع وهزینه های عمومی). مکانیزاسیون و اتوماسیون تولید در این امر نقش مثبتی خواهد داشت.

در مبارزه برای کاهش هزینه ها، معرفی یک رژیم پس انداز در شرکت مهم است. همچنین برای کاهش هزینه ها لازم است دستگاه های مدیریتی و هزینه های نگهداری آن به طور مرتب بررسی و ارزیابی شوند. کار کارآمد بخش کنترل کیفیت به کاهش ضررهای حاصل از ازدواج کمک می کند.

کاهش هزینه
کاهش هزینه

مطالعه موردی

به عنوان مثال، Ardon LLC را در نظر می گیریم که مبلمان کابینت با اندازه کوچک تولید می کند. بیایید به جدول 1 نگاه کنیم که ترکیب و ساختار هزینه را برای 2010-2012 مشخص می کند.

جدول 1. ترکیب و ساختار هزینه LLC "Ardon" برای 2010-2012.

اقلام هزینه ارزش، هزار روبل. ارزش، هزار روبل. ارزش، هزار روبل. انحراف، +/- ساختار، % ساختار، % ساختار، % انحراف، +/-
2010 2011 2012 2012 از 2010 2010 2011 2012 2012 از 2010
هزینه مواد 9125 14569 11692 +2567 88, 8 81، 5 80، 1 -8، 7
حقوق 360 801 1520 +1160 3، 5 4، 5 10, 4 +6, 9
کسورات 108 240 456 +348 1, 1 1، 3 3، 1 +2، 0
استهلاک 119 152 210 +91 1, 2 0, 8 1, 4 +0, 2
هزینه های دیگر 556 2123 732 +176 5, 4 11, 9 5، 0 -0, 4
هزینه کامل 10268 17885 14592 +4324 100 100 100 -

پس از تجزیه و تحلیل داده های به دست آمده، می توانیم هزینه هر روبل محصولات قابل فروش را محاسبه کنیم. داده ها در جدول 2 سیستماتیک شده اند.

جدول 2. تجزیه و تحلیل هزینه ها به ازای هر روبل محصولات قابل فروش و فروش رفته.

شاخصها 2010 2011 2012 2012 تا 2010، %
خروجی تجاری، هزار روبل 14985 21052 22300 148, 8
هزینه TP، هزار روبل 10268 17885 14592 142، 1
محصولات فروش، هزار روبل 14203 20607 21712 152, 9
هزینه RP، هزار روبل. 13120 16821 17676 134, 7
هزینه برای 1 روبل TP، کوپک 68, 4 85، 0 65, 4 95, 6
هزینه برای 1 روبل RP، کوپ. 92, 4 81, 6 81، 4 88، 1

بر اساس داده های جدول، می بینیم که علیرغم جهش هزینه اولیه در سال 2011، هزینه ها در حال کاهش است. این نشان دهنده استفاده منطقی از منابع، افزایش حجم تولید و بهره برداری کارآمد از دارایی های ثابت است.

بعد، برای بررسی پویایی هزینه به جدول 3 می رویم.

جدول 3. دینامیک هزینه ها به ازای هر 1 روبل خروجی تجاری.

اقلام هزینه هزینه، هزار روبل. هزینه، هزار روبل. هزینه، هزار روبل. هزینه برای 1 روبل. هزینه برای 1 روبل. هزینه برای 1 روبل. انحراف، +/-
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012 از 2010
TP، هزار روبل. 14985 21052 22300 - - - -
هزینه مواد 9125 14569 11692 60, 9 69، 2 52, 4 -8، 5
حقوق 360 801 1520 2, 4 3، 8 6, 8 +4, 4
کسورات 108 240 456 0, 7 1, 1 2، 0 +1, 3
استهلاک 119 152 210 0, 8 0, 7 0, 9 +0, 1
سایرهزینه 556 2123 732 3, 7 10، 1 3, 3 -0, 4
هزینه 10268 17885 14592 68, 5 85، 0 65، 9 -2، 6

پس از تجزیه و تحلیل مثال، می توانیم در نظر بگیریم که چگونه مدیریت توانمند سازمانی سودآوری آن را افزایش می دهد. بنابراین، نمونه‌ای از محاسبه هزینه‌های هر روبل محصولات قابل بازار را در نظر گرفته‌ایم، و همچنین پویایی هزینه‌ها را در دوره مورد مطالعه محاسبه کرده‌ایم.

توصیه شده: