بهره وری نیروی کار یک شاخص بسیار مهم در تولید است. چنین اطلاعاتی به شما امکان می دهد هزینه فعالیت های بی سود را کاهش دهید، دستمزد مناسب را برای کارمندان تعیین کنید و سازنده ترین بخش ها و کارگاه ها را برجسته کنید. اما بهره وری نیروی کار چگونه محاسبه می شود؟ ما مقاله را به پاسخ به این سوال اختصاص خواهیم داد. در همان زمان، ما خود تعریف را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد، فرمول های مهمی را ارائه می کنیم، عوامل موثر بر عملکرد را نشان می دهیم و به یک مثال واقعی از چگونگی بهبود آن نگاه می کنیم.
این چیست؟
قبل از پاسخ به سؤال "بازده نیروی کار چگونه محاسبه می شود؟"، بیایید در نظر بگیریم که چیست.
بهره وری نیروی کار یک شاخص مهم است که نشان دهنده کارایی شرکت است. نسبت خروجی به مواد اولیه ورودی را نشان می دهد. نشان دهنده میزان ثمربخشی کار مصلحت اندیشانه مردم در تولید کالاهای مادی یا معنوی است.
بنابراین، بهره وری نیروی کار مقدار کار انجام شده است (تعدادخروجی) که توسط یک کارمند در یک واحد زمانی خاص (در ساعت، هفته، سه ماهه، سال) تولید شده است. همچنین زمان لازم برای تولید یک واحد خروجی (یا انجام یک سرویس خاص) است.
تولید و شدت کار
بهره وری نیروی کار چگونه محاسبه می شود؟ از طریق سیستمی از مفاهیم تولید و شدت کار محاسبه می شود. آنها را هم در نظر بگیرید:
- بازده ضریب حجم کار انجام شده (یا محصولات تولیدی) بر حسب تعداد کارمندان (یا هزینه های نیروی کار) است. حجم کار (محصولات تولیدی) در هر واحد کار.
- شدت کار - تقسیم تعداد کارگران (هزینه های کار) بر حجم محصول (میزان کار انجام شده). هزینه های نیروی کار تیم برای تولید یک واحد خروجی.
شاخص‌های شدت کار و بازده را می‌توان در دسته‌های کیفی مختلف محاسبه کرد: بیان طبیعی و مشروط طبیعی، ساعات استاندارد، مشخصه هزینه.
در این مورد، شدت کار در تولید به چند دسته تقسیم می شود:
- فناوری. هزینه های نیروی کار آن دسته از کارکنانی که در فرآیند تولید اصلی مشغول هستند.
- خدمات تولید. هزینه های نیروی کار پرسنل شاغل در زمینه نگهداری تولید، تعمیر تجهیزات.
- تولید. شدت کار دو دسته اول.
- مدیریت تولید. هزینه های نیروی کار پرسنل مدیریت، شرکت های امنیتی.
- کامل. این مجموع تولید وتلاش مدیریت.
فرمول عملکرد
بهره وری نیروی کار به عنوان نسبت بازده (کار انجام شده) به تعداد کارگران درگیر در این کار محاسبه می شود.
موارد فوق را می توان در قالب یک فرمول ساده و راحت انجام داد. در اینجا نحوه محاسبه بهره وری نیروی کار آمده است:
P=Q / H.
رمزگشایی:
- P - بهره وری نیروی کار.
- Q - انتشار برخی محصولات در واحد زمان (تعداد کار انجام شده در واحد زمان).
- H - تعداد پرسنل درگیر در اقدام.
روش های اندازه گیری بهره وری نیروی کار
چگونه شاخص بهره وری نیروی کار محاسبه می شود، ما تجزیه و تحلیل کرده ایم. اما در چه مقادیری بیان می شود؟ چندین گزینه در اینجا امکان پذیر است:
- طبیعی. بر این اساس، مقادیر استاندارد استفاده می شود - متر، کیلوگرم و غیره. مزیت در اینجا این است که محاسبات پیچیده مورد نیاز نیست. اما نقطه ضعف محاسبات محدود است: شما فقط به عرضه محصولات همگن و شرایط کاری بدون تغییر نیاز دارید.
- روش طبیعی مشروط. نکته اصلی در اینجا این است که یک ویژگی تعیین می شود که می تواند خواص چندین نوع محصول تولید شده را به طور همزمان میانگین کند. به آن واحد حسابداری مشروط می گویند. این روش از قیمت گذاری انتزاع شده است. این می تواند تفاوت در پیچیدگی فرآیند، قدرت و کاربرد محصولات تولیدی را در نظر بگیرد. اما با همان کاستی های قبلی محدود شده است.
- کار. اینجانسبت هزینه های نیروی کار برای تولید محصولات در ساعات استاندارد تعیین می شود. چگونه انجام می شود؟ در حال حاضر تعداد مشخصی از ساعات استاندارد با ساعات واقعی کار مرتبط است. با این حال، این روش فقط برای چند نوع تولید مناسب است، زیرا زمانی که برای اشکال متفاوت با فشار اعمال می شود، با خطای بزرگی همراه است.
- ارزش. بر این اساس، واحد کلیدی در اینجا هزینه تولید است. این همه کاره ترین روش از همه روش های ارائه شده است. بهره وری نیروی کار در کارخانه های تعمیر چگونه محاسبه می شود؟ در آنجا از این روش استفاده می شود. به شما امکان می دهد میانگین شاخص های ایالت، صنعت و شرکت را محاسبه کنید. اما این به قیمت گذاری بستگی دارد و به محاسبات بسیار پیچیده نیاز دارد.
فرمول بازده
بهره وری نیروی کار با تقسیم تعداد محصولات تولید شده (میزان کار انجام شده) بر تعداد کارگران شاغل در این تجارت محاسبه می شود. اما در مورد تولید چطور؟
تولید - نسبت تعداد محصولات به تعداد کارگران. یا قیمت تولید در واحد زمان. محاسبه خروجی به شما امکان می دهد تا پویایی بهره وری نیروی کار را با همبستگی شاخص های برنامه ریزی شده با شاخص های واقعی ارزیابی کنید.
فرمول اینجا نیز ساده است:
Q=Q / T.
معنی آن این است:
- B - خروجی.
- Q حجم تولید است. این به صورت فیزیکی یا ارزشی و همچنین در ساعات استاندارد بیان می شود.
- T - مقدار کل زمان کار صرف شده برای تولید.
فرمول کار
ما تعیین کرده ایم که چگونه بهره وری نیروی کار در شرکت محاسبه می شود. چگونه شدت کار را تعریف کنیم؟ این معکوس بهره وری است. شدت کار نسبت هزینه های نیروی کار و واحدهای محصولات از قبل تولید شده است.
فرمول زیر برای محاسبه آن استفاده می شود:
Tp=T / Q.
این حروف به چه معناست:
- Tp - پیچیدگی فرآیند.
- T - مقدار زمانی که کارگران برای تولید محصولات صرف کردند.
- Q - حجم تولید. می توان آن را در هزینه، ارزش طبیعی، در ساعات استاندارد بیان کرد.
عوامل کاهش بهره وری
چگونه بهره وری نیروی کار در یک شرکت را بر اساس ترازنامه محاسبه کنیم؟ ما ساده ترین فرمول را در بالا تعریف کردیم.
چرا بهره وری نیروی کار پایین است؟ گردش کار باید برای تعدادی از عواملی که باعث کندی آن می شود بررسی شود:
- فرسودگی تجهیزات مستعمل.
- مدیریت سازمانی ناکارآمد، سازماندهی گردش کار ناکارآمد.
- ناهماهنگی دستمزد کارکنان با شرایط مدرن بازار.
- بدون تغییر ساختاری در تولید.
- جو متشنج اجتماعی یا روانی در تیم.
عوامل افزایش بهره وری
در عین حال، یافتن ذخایر برای افزایش بهره وری نیروی کار بسیار آسان است. آنهاتقریباً می توان به سه دسته تقسیم کرد:
- ملی. ایجاد تجهیزات و فناوری های نوین و مدرن. اعطای مجوز برای مکان یابی منطقی تأسیسات تولیدی.
- صنعت. بهبود همکاری در صنعت.
- داخلی. ذخایر خود شرکت اول از همه با استفاده منطقی از منابع خود باز می شود. چیزی مانند: استفاده بهینه از نیروی کار کارکنان، برنامه ریزی موفق برنامه کاری، کاهش شدت کار تولید.
نمونه بهبود بهره وری
بیایید به یک مثال نسبتاً واضح نگاه کنیم. این کارخانه ریخته گری و مکانیکی Cherepovets است. این شرکت در واقع در آستانه نابودی بود. با این حال، مدیریت شایسته فرآیند تولید به حرکت از منفی به مثبت برای دستیابی به رشد اقتصادی پایدار کمک کرد.
لازم به ذکر است که این شرکت مسیر مورد انتظار کاهش تعداد کارگران را طی نکرد. تعداد کارمندان ثابت ماند. اما در همان زمان قیمت تمام شده محصولات تولیدی 10 برابر افزایش یافت. در همان زمان، تولید هر کارمند از نظر فیزیکی به نصف کاهش یافت.
در میان سایر تغییرات مثبت چشمگیر، مهم است که افزایش متوسط دستمزدها را برجسته کنیم. و همچنین ویژگی های هزینه خروجی به ازای هر کارگر. راز چنین پویایی مثبت چیست؟
یکی از راه هایی که مدیریت ارشد کارخانه Cherepovets به آن روی آورد، تغییر در سیستم پاداش کار است.همه چیز بسیار ساده است: یک سیستم پاداش پیشرونده برای کارکنان بر اساس دو شاخص معرفی شد - تحقق یک برنامه تولید معین و کیفیت محصولات تولید شده.
بهره وری نیروی کار یک شاخص مهم است که به تعیین میزان موفقیت یک شرکت، میزان عملکرد کارکنان به وظایف خود، نحوه سازماندهی فرآیند کار کمک می کند. حذف عوامل تأثیرگذار منفی کافی نیست. مهم است که به برنامه هایی روی آورید که می توانند بهره وری بالا را تحریک کنند.
