تامین مالی برنامه تامین مالی است. بودجه آموزش و پرورش

2024 نویسنده: Henry Conors | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-02-12 06:37

تامین مالی پروژه شامل انتخاب برخی از روش های پرداخت هزینه های مرتبط با اجرای آن و همچنین شناسایی منابع سرمایه گذاری با ساختار آنها است. این روش به عنوان راهی برای جذب منابع برای سرمایه گذاری به منظور اطمینان از اجرای پروژه انتخاب شده عمل می کند.

روش های تامین مالی

هر برنامه تأمین مالی روش های زیر را ارائه می دهد:

- خود تأمین مالی، سرمایه گذاری فقط از منابع خود؛

- شرکت‌سازی و سایر انواع تأمین مالی سهام؛

- ارائه وام توسط مؤسسات بانکی و همچنین انتشار اوراق قرضه؛

- لیزینگ;

- تأمین مالی از بودجه؛

- ترکیبی از اشکال مختلف بودجه ذکر شده در بالا؛

- تامین مالی پروژه.

مالی پروژه

این روشی است که در این مقاله نیاز به توجه بیشتری دارد، زیراچگونه در ادبیات اقتصادی می توان دیدگاه های گوناگونی در مورد موضوع ترکیب آن یافت. یکی از اصلی ترین اختلافات، تعریف این اصطلاح است. با همه تفاسیر مختلف، لازم است بین یک تعریف محدود و گسترده تمایز قائل شد:

- یک تفسیر گسترده عبارت زیر را پیشنهاد می کند. تامین مالی پروژه مجموعه ای از روش ها و اشکال تامین بودجه برای اجرای توسعه های مختلف است. در این حالت، این مفهوم به عنوان راهی برای بسیج منابع مختلف با استفاده یکپارچه از روش‌های مناسبی است که به وسیله آن پروژه تامین مالی می‌شود. همچنین می توان منابع مالی را تخصیص داد که فقط برای اهداف کاملاً تعریف شده در یک توسعه سرمایه گذاری خاص هدایت می شوند.

- تعریف محدود: تأمین مالی پروژه روشی برای تأمین منابع برای فعالیت‌های خاص است که با نحوه بازگشت سرمایه‌گذاری مشخص می‌شود. این تنها بر اساس آن دسته از درآمدهای نقدی است که توسط پروژه سرمایه گذاری ایجاد می شود. همچنین، این تفسیر با توزیع بهینه ریسک های مرتبط با این پروژه از طرفین درگیر در اجرای آن مشخص می شود.

منابع تخصیص بودجه

هر گونه تامین مالی یک شرکت و پروژه های آن نشان دهنده منابع پولی است که می تواند به سهام (داخلی) و همچنین سرمایه استقراضی و استقراضی (خارجی) تقسیم شود. در این مقاله اشکال اصلی این گونه منابع مطابق با اهداف تامین مالی مشخص می شودپروژه های سرمایه گذاری.

بنابراین، تأمین مالی داخلی باید توسط شرکتی که قصد دارد مستقیماً تحولات سرمایه گذاری را اجرا کند، تأمین شود. قرار است با کمک آن از منابع خود در قالب سرمایه سهمی (مجاز) استفاده کند. این منبع همچنین می تواند شامل جریان وجوه تولید شده در فرآیند انجام فعالیت های یک واحد تجاری (سود خالص یا استهلاک) باشد. در عین حال، انباشت منابع در نظر گرفته شده برای اجرای هر پروژه باید دارای تمرکز هدفمند باشد که با تخصیص بودجه خود برای این اقلام هزینه به دست می آید.

چنین تامین مالی بنگاه فقط برای اجرای توسعه های متوسط قابل استفاده است. و پروژه های سرمایه بر که نیاز به سرمایه گذاری اضافی دارند عمدتاً از منابع اضافی تأمین مالی می شوند.

تامین مالی خارجی استفاده از منابعی مانند وجوه موسسات مالی مختلف و سازمان‌های غیر مالی (دولت، جمعیت و سرمایه‌گذاران خارجی)، سپرده‌های اضافی وجوه از بنیانگذاران یک نهاد تجاری است. این سرمایه گذاری با بسیج وجوه جمع آوری شده در قالب تامین مالی سهام و منابع استقراضی از طریق جذب تامین مالی وام انجام می شود.

منابع جذب سرمایه اضافی: مزایا و معایب

هنگام اجرای پروژه های سرمایه گذاری مختلفیک استراتژی تامین مالی باید توجیه شود، تجزیه و تحلیل تمام روش‌ها و منابع مالی ممکن انجام شود، و یک طرح دقیق برای استفاده از وجوه اضافی برای پرداخت تمام هزینه‌های مرتبط با این حوزه موضوع مورد بررسی قرار گیرد. فعالیت باید انجام شود.

بنابراین، طرح بودجه از قبل تصویب شده باید ارائه دهد:

- میزان سرمایه گذاری مورد نیاز در اجرای پروژه توسعه یافته هم در حجم کل و هم در هر مرحله مجزا از اجرای آن؛

- بهینه سازی ترکیب منابع مالی؛

- حداکثر کاهش مخارج سرمایه ای و ریسک های خود پروژه.

بودجه آموزش

آموزش بخش نسبتاً مهمی از زندگی جامعه است که به بودجه اضافی در مقادیر معینی نیاز دارد. منابع آن عبارتند از:

- بودجه در سطوح مختلف؛

- ارائه خدمات پولی در زمینه آموزش؛

- فعالیت های علمی چنین مؤسساتی با اجرای بعدی نتایج آن؛

- اجرای کارآفرینی این سازمان ها غیر مرتبط با فعالیت های علمی و آموزشی.

با عطف به آمار، باید توجه داشت که امروزه تامین مالی شهرداری و دولتی آموزش و پرورش حدود 3 درصد از تولید ناخالص داخلی در تولید ناخالص داخلی را به خود اختصاص می دهد و حدود 2 درصد از تولید ناخالص داخلی از محل منابع مالی واحدهای تجاری و جمعیت تامین می شود.

استراتژی مالی و سرمایه گذاری سازمان

این مفهوم دلالت بر حضور داردمجموعه ای از تصمیمات خاص که اولویت ها، انتخاب و میزان استفاده از منابع مختلف منابع اضافی را پوشش می دهد. چنین بودجه ای، وجوهی با هدف حل استراتژی های فنی، بازاریابی، اجتماعی و مدیریتی است. در عین حال، جایگاه مرکزی به استراتژی بازاریابی داده می شود که به طور قابل توجهی سایر مولفه های تصمیم گیری در حوزه های دیگر (فنی، مدیریتی و اجتماعی) را القا می کند. با این حال، این حوزه های تصمیم گیری می توانند به طور مستقل نیز اجرا شوند.