Triad یک مافیا به سبک چینی است

2024 نویسنده: Henry Conors | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-02-12 06:38

از میان تمامی جوامع جنایتکار موجود، گروه های ملی سازمان یافته ترین، منسجم ترین و شکست ناپذیرترین جوامع هستند. با شنیدن کوزا نوسترا ایتالیایی، یاکوزای ژاپنی، سه گانه چینی. با رشد در سنت های محلی، آنها به عنصر تقریباً غیرقابل نابودی زندگی عمومی در سرزمین خود تبدیل می شوند. و هنگامی که از مرزهای کشور مبدا خود فراتر می روند، فضای زندگی را به لطف نظم و انضباط سخت، رازداری عمیق و ظلم شدید تسخیر می کنند.

ظهور سه گانه

Triad شاید قدیمی ترین سازمان جنایتکار در جهان باشد. برخی از محققان تاریخچه آن را به زمان های افسانه ای - تا قرن سوم قبل از میلاد ردیابی می کنند. سپس دزدان دریایی و دزدان از سواحل شرقی چین نوعی اتحادیه کارگری ایجاد کردند - "سایه نیلوفر آبی". اندکی پس از ظهور سه گانه ها، Shadow of the Lotus در سازمان تازه تاسیس ادغام شد.

وقتی برای اولین بارشروع به استفاده از کلمه "سه گانه" کرد، مافیا در ایتالیا هنوز ظاهر نشده است. وجود گروه هایی با این نام در قرن هفدهم به طور واقعی شناخته شده است. با این حال، در آن زمان، سه گانه ها سازمان های راهزن نبودند، بلکه بخشی از جنبش آزادیبخش ملی چین علیه مهاجمان منچو بودند.

طبق افسانه ها، اولین سه راه توسط سه راهب صومعه شائولین که توسط مهاجمان ویران شده بود، تأسیس شد. از نظر بنیانگذاران، سه گانه «اتحاد زمین، انسان و آسمان به نام عدالت» است. این نمادها توسط هر چینی قابل درک بود.

در ابتدا، ستیزه جویان سه گانه توسط چینی های معمولی، ناراضی از ظلم خارجی، تامین مالی می شدند. با این حال، در یک کشور فقیر، حفظ یک ارتش مخفی حزبی برای دهقانان و مغازه داران دشوار بود. سه گانه شروع به جستجوی منابع مالی در تجارت جنایی کردند: دزدی، دزدی دریایی، و تجارت برده. به تدریج، اهداف نجیب در پس‌زمینه محو شد و راهزنی جوهره فعالیت‌های سه‌گانه شد.

همزیستی با حزب کمونیست چین

در طول جنگ داخلی چین، سه گانه ها از سون یات سن حمایت کردند. این اشتباه سیاسی پس از پیروزی مائو منجر به آزار و اذیت شدید سه گانه شد. کمونیست های چینی نه چندان نگران این بودند که این سه گانه مافیایی است که درگیر انواع فعالیت های جنایتکارانه است، بلکه بیشتر از تلاش برای از بین بردن انحصار حزب کمونیست، تنها سازمان سیاسی در کشور، نگران بودند.

اگرچه درباره سرنوشت سه گانه ها در چین کمونیستی اطلاعات کمی در دست است، اما به جرات می توان گفت که سرکوب رهبران جهان اموات باعث تضعیف نفوذ نشد.سه گانه ستیزه جویان سازمان هنوز از کسب و کارها خراج می گیرند و نظم را در خیابان ها حفظ می کنند، در پلیس خبرچین و افراد خود را در میان کارمندان حزب در میدان دارند.

رهبران ح‌ک‌چ مدرن نگران این فعالیت نیستند: تا زمانی که وارد سیاست نشوند، با کمونیست‌ها برای نفوذ رقابت نکنند، سعی نکنند افراد خود را به سمت‌های رهبری در کشور ارتقا دهند.. سه گانه این کار را نمی کند - میل به چنگ زدن بیشتر از آنچه می توانید ببلعید، برای مافیای چینی معمول نیست.

سه گانه هنگ کنگ

پس از فرار سون یات سن به تایوان، بسیاری از رهبران سه گانه او را دنبال کردند یا در هنگ کنگ بریتانیا مستقر شدند. رشد سریع اقتصادی هنگ کنگ پس از جنگ، منابع بسیاری از ثروت را برای باندهای تبهکار محلی فراهم کرده است. سه گانه چینی خراج از مشاغل کوچک، قاچاق، قاچاق مواد مخدر و فحشا "نظارت" می گرفتند. زیرا در اینجا بود که تأثیرگذارترین و مشهورترین باندها مانند "14 K" رشد کردند.

در زمان راج بریتانیا، قدرت سه گانه در هنگ کنگ تقسیم نشدنی بود. با انتقال قلمرو تحت حاکمیت چین، بسیاری از رهبران جهان اموات به خارج از کشور گریختند. احتمالاً اکنون موقعیت سه گانه های هنگ کنگ برابر با "وضعیت" "همکاران" آنها از چین شده است.

ساختار گروه های جنایت سازمان یافته چینی

بیایید سعی کنیم بفهمیم یک سه گانه از درون چیست. اول از همه، شما باید بدانید که این یک سازمان بسیار مخفی است، بنابراین اطلاعات قابل اعتماد زیادی در مورد ساختار آن وجود ندارد.

مشخص است که سه گانه های فردی هستندسازمان های نسبتا مجزا هیچ شخصی وجود ندارد که بتوان او را رهبر همه سه گانه ها نامید. اما در هر باند، سلسله مراتب بسیار سفت و سخت است. در رأس سه گانه رهبر قرار دارد (ما همه نام های گلدار این مقام را نمی گوییم)، پست او به ارث می رسد. سرکرده دو معاون برای حوزه های فعالیت دارد. آنها تابع خدمات امنیتی، اطلاعاتی، استخدام هستند.

در یک سه گانه بزرگ بین رهبران و مبارزان معمولی - "راهبان" - می تواند حداکثر چهار پیوند رهبر وجود داشته باشد. اگرچه همه اعضای باند به طور ضمنی از مافوق خود اطاعت می کنند، اما هر پیوند در انجام وظایفی که گروه سه گانه به آن محول کرده است کاملاً مستقل است. این امر تحرک و انعطاف پذیری را فراهم می کند که برای یک سازمان بزرگ بسیار مهم است.