پیتر فرادکوف: بیوگرافی، حرفه، خانواده، نگاهی به چشم انداز روسیه در بازارهای خارجی

2024 نویسنده: Henry Conors | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-02-12 06:32

در تابستان 2016، روزنامه ها مملو از عناوین بود مبنی بر اینکه پسر رئیس سابق سرویس اطلاعات خارجی فدراسیون روسیه، پتر فرادکوف، هیئت مدیره Vnesheconombank را ترک کرده است. با این حال، او موقعیت خود را در شرکت تابعه آن، که مرکز صادرات روسیه است، حفظ کرد. دومی به طور مستقل تحت رهبری پتر فرادکوف وجود خواهد داشت. در همین حال، پدر وی از ابتدای ژانویه 2017 به عنوان مدیر مؤسسه مطالعات استراتژیک منصوب شده است.

پیوتر فرادکوف: بیوگرافی

مدیر آینده مرکز صادرات روسیه در سال 1978 در پایتخت روسیه متولد شد. پدر او یک دولتمرد، کاندیدای علوم، رئیس سابق سرویس اطلاعات خارجی و نخست وزیر در سال های 2004-2007 است. فرادکوف پتر در سال 2000 از MGIMO فارغ التحصیل شد. تخصص او «اقتصاد جهانی» است. سپس تحصیلات خود را به طور موازی در دانشگاه کینگستون لندن و آکادمی اقتصاد ملی فدراسیون روسیه ادامه داد. در سال 2006، پتر فرادکوف از پایان نامه دکترای خود دفاع کرد. به جهت‌های استراتژیک ادغام روسیه در اقتصاد جهانی اختصاص داشت.

شغل

پیوتر فرادکوف بلافاصله پس از فارغ التحصیلی از موسسه روابط بین الملل دولتی مسکو به عنوان کارشناس رده اول در ایالات متحده شروع به کار کرد. در سال 2004 در شرکت کشتیرانی خاور دور موقعیتی را دریافت کرد. از سال 2005 تا 2006، فرادکوف به عنوان معاون اول مدیر Vnesheconombank کار کرد. از سال 2007، او به عضویت هیئت مدیره دومی درآمد و به هیئت مدیره JSC "Terminal" که برای ساخت ترمینال سوم فرودگاه شرمتیوو ایجاد شد، پیوست. از سال 2011، پتر میخایلوویچ سمت مدیر آژانس بیمه اعتبار صادرات و سرمایه گذاری روسیه را بر عهده گرفت. در ژوئن 2016، او پست خود را در هیئت مدیره Vnesheconombank ترک کرد و به عنوان مدیر عامل مرکز صادرات روسیه باقی ماند. فراکو از ژانویه 2015 در این سمت بوده است. او به فعالیت علمی خود ادامه می دهد. فرادکوف به عنوان استاد در دانشکده عالی اقتصاد در بخش تجارت بین‌الملل کار می‌کند.

خانواده

پیوتر فرادکوف متاهل است. در سال 2005 دخترش به دنیا آمد. همسرش به عنوان معلم در دانشگاه فرادکوف کار می کند. آنها در MGIMO ملاقات کردند.

پشتیبانی از محصولات روسی

P. M. Fradkov در ژانویه 2017 در انجمن Gaidar که بر اساس آکادمی اقتصاد ملی روسیه برگزار شد شرکت کرد. وی تصریح کرد: دولت 25 میلیارد روبل از بودجه را برای حمایت از صادرکنندگان اختصاص داده است. این مبلغ باید برای جبران دریافت کافی باشداختراعات و گواهینامه های فکری، هزینه های حمل و نقل برگشتی و تدارکات. بخشی دیگر از وجوه به سرمایه گذاری Roseximbank و تبلیغ کالاهای روسی در خارج از کشور اختصاص خواهد یافت. دولت همچنین بر توسعه تجارت از طریق بسترهای الکترونیکی تمرکز کرده است. همانطور که فرادکوف گفت، تاکید اصلی در سال 2017 بر شرکای سنتی خواهد بود: کشورهای CIS، آسیا و آمریکای لاتین. با این حال، توجه زیادی به جستجوی بازارهای جدید می شود.

موفقیت در سال 2016

فرادکوف همچنین در مورد ارقام تجارت خارجی کمتر از حد انتظار در سال 2016 اظهار نظر کرد. به نظر او، این به دلیل مشکلات بازار و کاهش ارزش روبل است. اگر صادرات را به لحاظ فیزیکی در نظر بگیریم، رشد کرده است. علاوه بر این، ساختار آن برای بهتر شدن تغییر کرده است. سهم صادرات غیر کالایی در سال 1395 تنها 55 درصد از کل صادرات را به خود اختصاص داده است. از پایان سال 2016، شاخص های ارزش نیز شروع به رشد کرده اند.

چشم انداز

رئیس مرکز صادرات روسیه معتقد است که سال 2017 دوره رشد روسیه خواهد بود. علاوه بر این، نه تنها حجم فیزیکی صادرات، همانطور که در سال 2016 اتفاق افتاد، بلکه شاخص های هزینه آن نیز افزایش خواهد یافت. پروژه همکاری بین المللی که شامل استفاده از اقدامات ویژه برای حمایت از مهندسی مکانیک است نیز در این امر کمک خواهد کرد. فرادکوف معتقد است که در سال 2017 می توان از افزایش 7 درصدی صادرات غیرمنابعی اطمینان حاصل کرد. هدف جهانی دستیابی به دو برابر بیشتر تا سال 2025 است. برنامه های دولت برای توسعه کشاورزیهمچنین جاه طلب نه تنها افزایش صادرات، بلکه تقویت موقعیت شرکت هایی که با مصرف کنندگان خارجی کار می کنند نیز مهم است. این نه تنها باید توسط بنگاه های تجاری بزرگ، بلکه توسط شرکت های متوسط نیز انجام شود. هدف افزایش 10 درصدی تعداد شرکت های صادرکننده در سال است. با این حال، تمام چشم اندازهای روشن با غلبه بر مشکلات قابل توجه همراه است. یکی از آنها ممکن است تقویت روبل باشد. صادرکنندگان از یک ارز ضعیف سود می برند، به آنها اجازه رقابت می دهد، بنابراین در این مورد، تولیدکنندگان روسی ممکن است موقعیت خود را در خارج از کشور از دست بدهند. فرادکوف معتقد است که مسائل اداری، ارز و کنترل مالیاتی مانع همکاری عمیق تر با بسیاری از کشورها می شود. به گفته فرادکوف، روسیه با حل آنها می تواند نه تنها به شاخص های پیش بینی شده دست یابد، بلکه به طور قابل توجهی از آنها فراتر رود.