بیوگرافی و ملیت ادخام آکبولاتوف. اداره کراسنویارسک

فهرست مطالب:

بیوگرافی و ملیت ادخام آکبولاتوف. اداره کراسنویارسک
بیوگرافی و ملیت ادخام آکبولاتوف. اداره کراسنویارسک

تصویری: بیوگرافی و ملیت ادخام آکبولاتوف. اداره کراسنویارسک

تصویری: بیوگرافی و ملیت ادخام آکبولاتوف. اداره کراسنویارسک
تصویری: چگونه این 10 تا کشور، در آینده نابود خواهد شد ؟ - تئوری تلخ سال 2023 | JABEYE ASRAR 2024, ممکن است
Anonim

از زمان انتخاب ادخام آکبولاتوف به عنوان شهردار کراسنویارسک در ژوئن 2012، تغییرات مثبت زیادی در زندگی این مرکز منطقه ای سیبری ظاهر شد. آکبولاتوف در این موقعیت موفق به اجرای تعدادی پروژه شد که زندگی را برای شهروندان عادی آسان تر می کند.

برگرفته از زندگینامه سرپرست شهرستان

Akbulatov Edkham Shukrievich، ملیت - تاتار، اهل کراسنویارسک، در سال 1960 در 18 ژوئن متولد شد.

پس از فارغ التحصیلی از دبیرستان، دانشجوی مؤسسه پلی تکنیک کراسنویارسک شد.

در تابستان 1982 با دریافت دیپلم مهندسی صنایع و عمران از این دانشگاه فارغ التحصیل شد و در مؤسسه مهندسی عمران کراسنویارسک (KISI) در بخش سازه های ساختمانی به عنوان دستیار شغلی پیدا کرد.

ادهاما آکبولاتوا
ادهاما آکبولاتوا

در سال 1985، ادخام آکبولاتوف به عنوان دانشجوی کارشناسی ارشد در مؤسسه مهندسی عمران مسکو در گروه سازه های بتنی آرمه پذیرفته شد.

از سال 1988 تا 1994 سمت های دستیار، مدرس ارشد و دانشیار در گروه سازه های ساختمانی در مهندسی کراسنویارسک وموسسه ساخت و ساز.

خدمات عمومی

از سال 1994 تا 1998، شهردار آینده کراسنویارسک، ادخام آکبولاتوف، تعدادی سمت در کمیته کراسنویارسک برای منابع زمین و مدیریت زمین داشت. او به عنوان نایب رئیس، معاون اول و رئیس کمیته خدمت کرد.

در دوره 1998 تا 2002، ادخام آکبولاتوف به عنوان رئیس بخش اصلی اقتصاد و برنامه ریزی اداره شهر کراسنویارسک منصوب شد.

مدیریت کراسنویارسک
مدیریت کراسنویارسک

پس از گذراندن دوره آموزش حرفه ای در "مدیریت دولتی و شهری" در آکادمی ملی اقتصاد تحت حمایت دولت فدراسیون روسیه، آکبولاتوف در سال 2001 به کارشناسی ارشد مدیریت رسید.

12/9/2002 ادخام آکبولاتوف به عنوان معاون فرماندار منطقه منصوب شد و به او سمت رئیس بخش اصلی اداره منطقه ای کراسنویارسک برای توسعه اقتصادی و برنامه ریزی را داد.

در اکتبر 2005، به عنوان معاون استاندار، ریاست اداره برنامه ریزی و توسعه اقتصادی اداره منطقه را بر عهده گرفت.

شغل بیشتر

27.06.2007 اداره تحت ریاست آکبولاتوف به بخش برنامه ریزی اقتصادی و سیاست صنعتی تغییر نام داد.

15.07.2008 اخام ابوالاتوف نیز به عنوان معاون رئیس دولت منطقه ای کراسنویارسک منصوب شد.

در اکتبر 2008، همراه با پست معاون اول فرماندار منطقه، سمت ریاست دولت منطقه کراسنویارسک را بر عهده گرفت.

شهردار کراسنویارسک
شهردار کراسنویارسک

19.01.2010 مدودف، رئیس جمهور روسیه، دیمیتری آناتولیویچ، حکمی را امضا کرد که ادخام آکبولاتوف را به عنوان سرپرست فرمانداری کراسنویارسک منصوب کرد. الکساندر گنادیویچ خلوپونین، که قبلاً این سمت را بر عهده داشت، معاون رئیس دولت روسیه و نماینده تام الاختیار ریاست جمهوری در منطقه فدرال قفقاز شمالی شد.

اکبولاتوف به طور موقت این پست را تا 2010/02/17 حفظ کرد، تا زمانی که لو کوزنتسوف جایگزین او شد.

4.03.2010 مجلس قانونگذاری منطقه ای آکبولاتوف را به عنوان رئیس دولت منطقه تصویب کرد.

14.12.2011 او به عنوان معاون اول شهردار کراسنویارسک و روز بعد به عنوان شهردار منصوب شد.

پس از انتخاب شهردار شهر

10.06.2012 رئیس جدید شهر کراسنویارسک انتخاب شد. مشارکت 21.3 درصد از ساکنان شهری بود. آکبولاتوف توانست تقریباً هفتاد درصد از آرای الکترال را در طول این مبارزات انتخاباتی به دست آورد.

ادخام آکبولاتوف، شهردار کراسنویارسک
ادخام آکبولاتوف، شهردار کراسنویارسک

دولت کراسنویارسک به ریاست آکبولاتوف شروع به توسعه فعال زیرساخت های صنعتی در منطقه و همچنین ایجاد روابط بین منطقه ای کرد.

بسیاری از گروه های صنعتی برای همکاری در زمینه گسترش پایه مالیاتی و همچنین افزایش تعداد مشاغل با مدیریت شهری تفاهم نامه امضا کرده اند.

ادخام آکبولاتوف، که همسرش تمام حمایت های ممکن را از او ارائه کرد، یکی از اعضای شورای سیاسی روسیه متحد است.دفتر منطقه ای کراسنویارسک.

از گزارش های شهردار در مورد کارش

در جمع بندی نتایج سال 2015، شهردار شهر خاطرنشان کرد که کراسنویارسک، که خود را در شرایط اقتصادی جدید می بیند، روز به روز چندوجهی زندگی می کند.

اداره کراسنویارسک طرح جامع جدیدی را برای توسعه شهر به تصویب رساند که بسته ای از اسناد برنامه ریزی شهری به هم پیوسته را تشکیل می داد.

نتیجه این بود که سرزمین کراسنویارسک جایگاه مهم ترین منبع اقتصادی شهری را دارد.

همسر ادخام اکبولاتوف
همسر ادخام اکبولاتوف

حدود پنج هزار هکتار از مناطق شهری مقررات شهرسازی خود را تغییر داده اند. این به بودجه شهرداری اجازه می دهد تا منابع بسیار بیشتری را بسیج کند.

از سال 2011 تا 2014، مزایده های اجاره زمین تنها 170 میلیون روبل به بودجه شهر داد، در حالی که طی دو ماه اول سال 2015، درآمد حاصل از مزایده های مشابه به 270 میلیون رسید.

درباره دستاوردهای مدیریت شهری

در سال 2015، پل چهارم در سراسر ینیسه راه اندازی شد، که مطمئناً انگیزه ای برای توسعه فعال تر مناطق شهری Sverdlovsk و Oktyabrsky خواهد بود.

موارد زیر برای زندگی شهر اهمیت زیادی داشتند:

  • تکمیل بازسازی خیابان. خیابان دوبرووینسکی و سوبودنی؛
  • گشایش پل روگذر در خیابان. هوانوردان؛
  • تکمیل ساخت و ساز تقاطع در خیابان دوم برایانسکایا؛
  • کارهای توسعه خیابان. Sverdlovskaya در نزدیکی پل چهارم؛
  • تکمیل تعمیرات پل که به نام «سههفت ها".

سخنان شهردار

اکبولاتوف در سخنان خود خاطرنشان می کند که شرایط اقتصادی کنونی توجه زیادی به توسعه مشارکت بین ساختارهای شهرداری و خصوصی را ضروری می کند.

ملیت اکبولاتوف ادخام شکریویچ
ملیت اکبولاتوف ادخام شکریویچ

در سال 1394، 16 مهدکودک به بهره برداری رسید که حاصل یک تعامل جا افتاده بین مدیریت شهری و پیمانکاران بود.

سرپرست شهر می گوید برخی از پیمانکاران باید به معنای واقعی کلمه شکسته می شدند تا بتوانند زنجیره فناوری درستی بسازند، اما مدیریت شهرداری ماهرانه به هدف خود رسید.

اما ساخت و ساز فعال ساختمان های جدید، اجرای تعمیرات اساسی و کار بر روی خرید اشیا تنها جهت توسعه شبکه مهدکودک ها نیست.

پروژه مشارکت شهرداری-خصوصی در آموزش پیش دبستانی در کراسنویارسک اجرا شده است. آکبولاتوف گفت که شهرداری به والدین این فرصت را داده است که فرزندان خود را به مهدکودک های خصوصی بفرستند، جایی که آنها حدود 2700 مکان خریدند.

اطلاعات بیشتر درباره کار مدیریت

پروژه توسعه مناطق ساخته شده با موفقیت اجرا شد که نمونه ای عالی از همکاری خوب با تجارت است. این امر امکان حل مشکل مسکن اضطراری را فراهم کرد. در سال 2015، اداره کراسنویارسک بخشی از برنامه هدفمند منطقه ای خود را برای اسکان مجدد ساکنان کراسنویارسک از مسکن اضطراری تکمیل کرد.

در طول سال، پنج خانه شهرداری به بهره برداری رسید که مساحت کل آپارتمان ها در آن است.تقریبا 58 هزار متر مربع.

مزایده آزاد به شهرداری اجازه داد تا ۷ قرارداد برای توسعه مناطق ساخته شده منعقد کند. این امر باعث شد تا در مرحله اول با استفاده از سرمایه سرمایه گذاران، 23 پادگان تخریب و بیش از هشتصد شهروند اسکان داده شوند.

در طول سال 2016، حجم پروژه منطقه ساخته شده دو برابر شد.

یک زیرساخت ورزش عمومی به طور فعال در شهر ایجاد می شود. در طول سال 43 باشگاه تناسب اندام و تندرستی افتتاح شد و یک میدان آکروباتیک به بهره برداری رسید.

توصیه شده: