شبه جزیره کریمه بخشی جدایی ناپذیر از امپراتوری روسیه بود، همچنین جایگاه قابل توجهی در اتحاد جماهیر شوروی اشغال کرد. این شهر به خاطر استراحتگاهها، شراب و جمعیت چندملیتیاش، و همچنین تاریخ غنیاش، بدون مطالعه که به سختی میتوان به طور کامل درک کرد که اقتصاد کریمه امروز چگونه است، مشهور است.
منابع
در کریمه انواع مختلفی از خاک ها از جمله چرنوزم ها وجود دارد که بیش از 45٪ از مساحت شبه جزیره را اشغال می کند. آنها با موفقیت برای رشد محصولات مختلف استفاده می شوند. رودخانه های کمی در شبه جزیره وجود دارد، برای حل این مشکل، ساکنان آن مدتهاست که استفاده از آب های زیرزمینی و همچنین ایجاد مخازن مصنوعی را یاد گرفته اند، با این حال، معیشت و اقتصاد کریمه در زمان ما تا حد زیادی به منابع آب شیرین از سرزمین اصلی بستگی دارد.
در روده های شبه جزیره همچنین ذخایر منابع طبیعی مختلفی مانند سنگ آهن، نمک، نفت و گاز وجود دارد، مصالح ساختمانی مختلفی در اینجا استخراج می شود.
البته، ثروت اصلی کریمه دقیقاً منابع تفریحی است.که در اینجا به طور گسترده برای تفریح، گردشگری، درمان استفاده می شود. اینها گلهای شفابخش، استراحتگاههای تخصصی، و تنها سواحل در سواحل دریای سیاه و آزوف هستند که سالانه میلیونها گردشگر از آنها بازدید میکنند.
کریمه در دوران باستان
کاملاً بدیهی است که مردم تمایل دارند سودآورترین مناطق را برای زندگی پر کنند. کریمه سرشار از زمین های حاصلخیز است که می توانید در آن به دامداری و کشاورزی بپردازید. اقتصاد شبه جزیره برای بارها تا حد زیادی به تجارت وابسته بوده است، زیرا موقعیت جغرافیایی آن فقط به این امر کمک می کند.
اعتقاد بر این است که اولین مردم در کریمه 250 هزار سال پیش ظاهر شدند و منابع مکتوب گواهی می دهند که سیمری ها در قرن 15-7 در شبه جزیره ساکن بودند. قبل از میلاد مسیح ه. پس از آنها، انواع مردم در اینجا زندگی می کردند: توری ها، سارماتی ها و سکاها، رومی ها و یونانی ها، خزرها، پولوفسی ها و پچنگ ها، بیزانسی ها، ترک ها و تاتارها، ارمنی ها و اسلاوها. همه آنها اثر خود را در فرهنگ شبه جزیره به جای گذاشته اند.
کریمه به عنوان بخشی از امپراتوری روسیه
شبه جزیره، که قبلاً خانات کریمه بود، در سال 1783 بخشی از خود روسیه شد. در همان سال بندر دریایی سواستوپل تأسیس شد. و از آن لحظه به بعد، اقتصاد کریمه سرمایه قابل توجهی از خزانه داری روسیه برای توسعه خود دریافت کرد.
شهرها، سکونتگاهها و املاک جدید تأسیس شدند و صنعتگران تازه وارد کارخانهها، کارخانهها و سایر شرکتها ساختند. در آن سال ها، بسیاری از مهاجران، آزادگان و رعیت هایی که از روسیه و کشورهای دیگر آمده بودند در سرزمین های شبه جزیره ساکن شدند.کشورهای اروپایی. اینجا برای همه کار وجود داشت - مردم به باغداری، انگورسازی، زنبورداری، تولید غلات و تنباکو و استخراج نمک مشغول بودند. ساخت کشتی های نظامی و تجاری نیز آغاز شد.
جنگ کریمه که در سال 1853 آغاز شد و سپس انقلاب 1917 مانع از پیشرفت اقتصاد شبه جزیره شد، اما در زمان صلح دولت تمام تلاش خود را برای تضمین توسعه تائوریدا به کار گرفت.
کریمه به عنوان بخشی از اتحاد جماهیر شوروی
اقتصاد کریمه به عنوان بخشی از RSFSR، از سال 1954 که به اتحاد جماهیر شوروی اوکراین پیوست، به طور سنتی بر گردشگری متمرکز شده است و خود شبه جزیره به عنوان یک استراحتگاه بهداشتی تمام اتحادیه تعیین شده است. با این حال، این منطقه به سختی منطقه اصلی در اقتصاد منطقه است. شایان ذکر است که ساختار اجتماعی اتحاد جماهیر شوروی فرض میکرد که دولت بیشتر هزینهها را برای تفریح و بهبود سلامت جمعیت میپردازد، بنابراین سهم صنعت گردشگری در اقتصاد منطقه را میتوان نسبتاً نمادین تلقی کرد.
علاوه بر استفاده معمول از منابع تفریحی، همراه با کشاورزی، کریمه در حال تبدیل شدن به یک پایگاه دریایی بزرگ است که نفوذ اتحاد جماهیر شوروی در دریای سیاه را تضمین می کند. تولید صنعتی با موفقیت در شبه جزیره در حال توسعه است - اول از همه، این تجهیزات نظامی و کشتی سازی است. علاوه بر این، شرکت هایی که در زمینه فرآوری ماهی، میوه ها، سبزیجات و انگور فعالیت می کنند، در اینجا باز هستند که محصولات آنها نیز صادر می شود.
اقتصاد کریمه در داخل اوکراین
این یک صفحه خاص در زندگی شبه جزیره است. از سالهای اول پرسترویکا و بعد از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی، اقتصاد جمهوری کریمهدستخوش تغییرات عمده و آنقدر نیست که از آن زمان شبه جزیره با اوکراین مستقل تنها مانده است - مدل اقتصادی بازار آزاد که در بیشتر فضای پس از شوروی معرفی شده بود مقصر است.
نتیجه اصلاحات کاهش قابل توجه تولید، کاهش سطح باغات و تاکستانها بود و بخش نظامی عملاً به کلی منسوخ شد. بخش های مختلف اقتصاد حمایت دولتی را از دست دادند، اکنون همه چیز بر اساس اصول مالکیت خصوصی و منافع شخصی ساخته شده است. بیشتر شرکتهای کشاورزی شوروی ناپدید شدهاند و بسیاری از آسایشگاهها و سایر مجتمعهای بهداشتی نیز بسته شده یا از بین رفتهاند.
جمهوری خودمختار کریمه دیگر یک استراحتگاه بهداشتی تمام اتحادیه نیست - گردشگران اکنون تعطیلات ساحلی را بیشتر ترجیح می دهند و گاهی اوقات رفتن به مصر یا ترکیه برای آنها سودآورتر بود.
گردشگری به عنوان پایه اقتصاد کریمه
برای 20 سال، تلاش ها برای جذب سرمایه گذاری خصوصی در جمهوری خودمختار، به غیر از مقدار نسبتاً کمی وجوه سرمایه گذاران اوکراینی و روسی، با موفقیت زیادی روبرو نشده است. تنها در سال 2010، گردشگری به طور رسمی اولویت اعلام شد و دولت شروع به تامین مالی توسعه اقتصاد کریمه کرد. بودجه قابل توجهی در زیرساخت آن سرمایه گذاری شده است.
در پس زمینه کاهش عمومی، صنعت گردشگری اهمیت فزاینده ای پیدا می کند و همراه با بخش خدمات حداقل 25 درصد از درآمد شبه جزیره را به بودجه وارد می کند. در ابتدای سال 2014 خدمات بازدید کنندهتعطیلات به درجات مختلف منبع درآمدی برای 50 درصد از کریمه ها می شود. بیش از 75 درصد از کل گردشگران میزبان یالتا، آلوشتا و اوپاتوریا هستند.
پس از پیوستن به روسیه
اقتصاد روسیه پس از الحاق کریمه بیشتر از اقتصاد خود شبه جزیره آسیب دید. اگرچه حقوق بازنشستگی و حقوق در بخش دولتی به تدریج تا 50 درصد افزایش یافته است، قیمت ها نیز تقریباً با همان نرخ افزایش می یابد، زیرا کالاهای ارزان تر اوکراینی دیگر در بازار کریمه موجود نیست.
علاوه بر این، اکثر گردشگرانی که برای استراحت به شبه جزیره آمده بودند توسط ساکنان اوکراین نمایندگی می شدند. اکنون جمهوری کریمه و مردم آن بخش قابل توجهی از درآمد خود را به دلیل رویارویی اوکراین و روسیه از دست داده اند.
در واقع، مشکلات زیادی وجود دارد: این کمبود آب و برق در شبه جزیره کریمه است، و سیستم بانکی ناپایدار - مشکلات، البته، قابل حل هستند، اما همه چیز زمان می برد.
برنامه های آینده
اگرچه کریمه از نظر ژئوپلیتیک برای روسیه مهمتر است، دولت قصد دارد این منطقه را توسعه دهد. در طول سال، وزارت اقتصاد کریمه دو بار رئیس خود را تغییر داد - سوتلانا وربا، که از سال 2011 در این بخش کار می کرد، در اکتبر 2014 توسط نیکولای کوریاژکین جایگزین شد، که به نوبه خود در ژوئن 2015 توسط والنتین دمیدوف جایگزین شد. که قبلاً سمت شهردار آرمیانسک را بر عهده داشت.
وزیر اقتصاد جدید کریمه قصد دارد منطقه آزاد اقتصادی را به طور جدی بهبود بخشد.و جذب سرمایه گذار. به گفته وی، قبل از هر چیز باید مبارزه با بوروکراسی را آغاز کنیم و همچنین سیستمی قابل فهم و در دسترس ایجاد کنیم که در آن برای سرمایه گذاران راحت باشد تا بتوانند در ادارات کار کنند تا از چشم انداز گیر کردن در دفاتر نترسند. خدمات و ارگان های مختلف هنگام ثبت کسب و کار.