تقسیم کار بین المللی: اشکال توسعه، انواع، عوامل اصلی و کاربرد

فهرست مطالب:

تقسیم کار بین المللی: اشکال توسعه، انواع، عوامل اصلی و کاربرد
تقسیم کار بین المللی: اشکال توسعه، انواع، عوامل اصلی و کاربرد

تصویری: تقسیم کار بین المللی: اشکال توسعه، انواع، عوامل اصلی و کاربرد

تصویری: تقسیم کار بین المللی: اشکال توسعه، انواع، عوامل اصلی و کاربرد
تصویری: مهارت های پولسازی که هر کسی باید بلد باشه 2024, آوریل
Anonim

فرایند مدرن جهانی شدن بخش عمده ای از ظهور خود را مدیون پدیده ای مانند تقسیم بین المللی کار (MRI) است. بیایید در مورد او بیشتر بدانیم. مفهوم تقسیم کار بین المللی، اشکال توسعه آن، انواع و عوامل مؤثر بر آن را در نظر بگیرید.

تفکیک وظایف: چیست و چرا لازم است

هیچ کس نمی تواند مطلقاً همه چیز را به تنهایی انجام دهد. هر چقدر هم که تنوع داشته باشد، دیر یا زود باید با بی کفایتی خود در هر موضوعی مواجه شد. و همیشه توانایی یا زمان کافی برای پر کردن این شکاف در دانش و مهارت وجود ندارد.

تقسیم کار بین المللی شکل تجلی
تقسیم کار بین المللی شکل تجلی

برای اجتناب از نیاز به صرف منابع فکری، جسمی و عاطفی برای تسلط بر تمامی مهارت های لازم برای زندگی، تمرین تقسیم کار بر اساس تخصص ها در بین افراد معرفی شده است. این فرآیند توزیع مسئولیت ها در جامعه بین اعضای آن است که در آن همه فرصت دارندفقط روی کار خودش تمرکز کند، که به او کمک می کند آن را بهتر و سریعتر از دیگران انجام دهد.

برای مثال، یک پزشک مجبور نیست خود بداند چگونه کیک درست کند، توت فرنگی بکارد یا سیم کشی خانه خود را عوض کند. با تمرکز بر درمان وظیفه شناسانه بیماران، در ازای آن، او این فرصت را دارد که آنچه را که نیاز دارد از متخصصان سایر صنایع - یک قنادی، یک کشاورز، یک برق، دریافت کند. ما به این واقعیت نمی پردازیم که اکثر پزشکان داخلی اغلب (بدون داشتن دستمزد متناسب با کار خود) مجبور هستند همه موارد فوق را با دست خود انجام دهند. به هر حال، زیبایی زندگی ما در تئوری است. به هر حال، این مثال ناخوشایند از واقعیت به وضوح نیاز به تمایز شایسته کار را در عمل و نه فقط در صفحات کتاب های هوشمند ثابت می کند.

تقسیم کار بین المللی

در حال حاضر MRI اوج تکامل در زمینه تعیین وظایف است. به لطف او، این دیگر افراد، قبایل یا سازمان‌ها نیستند که در انجام نوع خاصی از کار تخصص دارند، بلکه کشورها، گاهی حتی کل قاره‌ها هستند. آنها در تعامل با یکدیگر، یکدیگر را تکمیل می کنند و مبنایی عینی برای مبادله بین المللی محصولات، خدمات و همچنین نتایج فعالیت های مختلف ایجاد می کنند.

اشکال تقسیم کار بین المللی به طور خلاصه
اشکال تقسیم کار بین المللی به طور خلاصه

اصول توزیع بر اساس:

است.

  • منابع طبیعی؛
  • کارگر ارزان؛
  • سطح آموزش و توسعه پایگاه علمی و فنی و غیره

برخلاف RT عمومی در یک کشور، در قالب بین المللیهر ایالت نه تنها تولید هر گونه کالا یا خدمات اصلی را بر عهده می گیرد، بلکه بخشی از منابع را نیز برای رفع نیازهای داخلی خود در تمامی تخصص ها صرف می کند. در غیر این صورت بیش از حد به دیگران وابسته می شود. این می تواند علیه او در صورت درگیری یا اختلاف با سایر کشورها استفاده شود.

MTR چگونه ظاهر و توسعه یافت

حتی در زمان های بسیار قدیم، مردم متوجه شدند که اگرچه کار، انسان را از میمون ساخته است، اما کار مداوم بدون فکر بدون استراحت او را حیوان می کند. و برای اینکه دوباره چهار دست و پا نشویم، جستجو برای راه هایی برای آسان کردن کار آغاز شد. سپس ایده تقسیم تمام وظایفی که توسط اعضای جوامع بدوی انجام می شود به تخصص ها مطرح شد. اینگونه بود که RT درون قبیله ای بوجود آمد.

حالا آدم دیگر مجبور نیست همه کارها را انجام دهد: شکار، قصابی لاشه، پخت و پز و ذخیره برای زمستان، دوختن لباس از پوست، درست کردن وسایل خانه. همه این وظایف بر اساس توانایی های افراد جامعه بین آنها تقسیم می شد. به عنوان پاداشی برای انجام بخشی از کار مفید اجتماعی، همه به سایر مزایای ایجاد شده توسط بستگان خود دسترسی پیدا کردند.

شکارچیان می توانند روی فرآیند یافتن و گرفتن حیوانات و همچنین بهبود سلاح ها و محافظت تمرکز کنند. برای کارشان غذای آماده و مکانی در کنار آتش در غار دریافت کردند.

حفظ شعله و همچنین پختن غذا برای کل جامعه دغدغه سایر اعضای آن شد. به نوبه خود، آنها دیگر نگران در دسترس بودن گوشت تازه، سبزیجات نبودند. زمان آزاد شده صرف نوشتن دستور العمل های جدید، روش های پردازش شدمحصولات، اختراع ظروف آشپزخانه کاربردی تر.

به مرور زمان علاوه بر تقسیم وظایف درون جمعی، تخصص های جداگانه ای نیز در میان قبایل شکل گرفت. مردمان بعدی، کشورها. در ابتدا، آنها با شرایط زیستگاه (اقلیم، منابع آب و جنگل، فسیل ها و غیره) اثبات شدند. هر چه آنها بهتر بودند، زندگی قبیله آسانتر و این منطقه برای دیگران مطلوب تر می شد. جنگ های سرزمینی آغاز شد. و نه تنها در طلوع بشر، بلکه در دوره های "روشنگرانه" تاریخ.

فقط در قرن هجدهم تا نوزدهم. با شروع انقلاب صنعتی و اتوماسیون تولید، تاجیکستان شروع به استقرار کرد نه بر اساس آنچه که طبیعت به کشورها داده است. تخصص به تدریج بر اساس عوامل دیگر شروع شد:

  • توسعه علم؛
  • توانایی کارآفرینی؛
  • مقرون به صرفه بودن نیروی کار ارزان؛
  • در دسترس بودن متخصصان بسیار ماهر.

این اصول MRI هنوز هم امروزه مرتبط هستند.

انواع (انواع)

امروزه، تقسیم کار در مقیاس جهانی در سه نوع (نوع) عملکردی رخ می دهد.

  1. تک - تخصصی شدن دولت در مراحل جداگانه تولید. به عنوان مثال سرنگ های یکبار مصرف در روسیه و اوکراین ساخته می شوند. اما سوزن های آنها از ژاپن صادر می شود که در تولید این قطعات تخصص دارد.
  2. دیدگاه کلی MRI به معنای تبادل بین المللی در سطح محصولات صنایع تولیدی و استخراجی است. در چارچوب OMRT، کشورهای صادرکننده به دو دسته تقسیم می شوند: کشاورزی، مواد خام،صنعتی.
  3. اشکال تقسیم کار بین المللی هستند
    اشکال تقسیم کار بین المللی هستند
  4. دیدگاه جزئی دلالت بر تمایز نیروی کار در مناطق وسیع تولید بر اساس بخش ها/زیر بخش ها (صنایع سنگین/سبک، دامپروری، کشاورزی) دارد. FMRI با تخصص موضوع مرتبط است.

تقسیم بین المللی کار: اشکال اساسی

ماهیت این پدیده با وحدت دو فرآیند تعیین می شود:

  • تقسیم کاری؛
  • تبادل سود متقابل نتایج آن (محصولات، خدمات).

به این مولفه ها تخصص و همکاری می گویند. آنها اشکالی از تقسیم کار بین المللی هستند. بیایید هر کدام را با جزئیات بیشتری بررسی کنیم.

همکاری بین المللی (ICT)

این شکل از MRI شامل همزیستی شرکت های تولیدی از کشورهای مختلف به منظور تولید مشترک محصول نهایی است.

به عنوان مثال، برای ساخت عروسک های نساجی در فدراسیون روسیه، لوازم جانبی آنها (کفش، چشم، مو) در چین سفارش داده می شود، جایی که تولید این قطعات برای مدت طولانی تاسیس شده است. و بالعکس - چوب برای ساخت چاپستیک های محبوب از فدراسیون روسیه به کارخانه های چینی وارد می شود.

یکی از چشمگیرترین شیوه ها در همکاری های بین المللی کارگری امروزه برون سپاری است. بنابراین، اکثر کشورهای دارای فناوری های پیشرفته ترجیح می دهند تولید خود را به کشورهای دارای نیروی کار ارزان منتقل کنند. به نظر می رسد همکاری نیروی کار یک کشور با فناوری های کشور دیگر است. نمونه آن تولید آیفون است. فناوری ایالات متحده، اما مونتاژ در چین انجام می شود.

اشکال تقسیم کار بین المللی به طور خلاصه
اشکال تقسیم کار بین المللی به طور خلاصه

مزایا و معایب، عملکردها و ویژگی های MKT

به عنوان یکی از دو شکل اساسی تقسیم کار بین المللی، همکاری دارای جنبه های مثبت و منفی است.

مزایای

MCB عبارتند از:

  1. یکپارچه سازی سریع نوآوری را از طریق روش های اقتصاد بازار ترویج می کند.
  2. کاهش هزینه تولید / معرفی محصول جدید، کاهش زمان تولیدکنندگان برای به روز رسانی فناوری.
  3. توسعه فعالیت های سرمایه گذاری مشترک بین المللی را تحریک می کند.
  4. اثرات منفی بالقوه استفاده از سرمایه گذاری خارجی در اقتصاد داخلی را کاهش می دهد.
  5. اشکال اصلی تقسیم کار بین المللی
    اشکال اصلی تقسیم کار بین المللی

از جمله معایب این شکل از تقسیم کار بین المللی:

  • از دست دادن خودمختاری با تولید هر یک از کشورها؛
  • نیاز به هماهنگی هر مرحله با شرکا؛
  • وابستگی به تغییرات غیرمنتظره در ساختار قانونی یکی از کشورهای شریک.

MKT دو عملکرد را انجام می دهد:

  • وسیله ای برای تشدید تولید کالاها و خدمات مادی با هزینه کمتر است؛
  • به تحقق وظایف اساساً جدید کمک می کند که اجرای آنها بدون ترکیب تلاش های تولیدکنندگان از چندین کشور مشکل ساز است.

ویژگی های این شکل از تقسیم کار بین المللی شامل موارد زیر است.

  1. توافق پیش شرکت کنندگانشرایط فعالیت در تمامی مراحل تولید و فروش محصولات.
  2. مشارکت بنگاه های صنعتی کشورهای مختلف به عنوان موضوع فرآیند تولید.
  3. توزیع واضح وظایف بین طرفین برای تولید هر دو بخش جداگانه و محصول نهایی.
  4. تقسیم کار بین المللی عوامل و اشکال توسعه
    تقسیم کار بین المللی عوامل و اشکال توسعه
  5. کلیه روابط تجاری بین تعاونی ها بر اساس قراردادهای فروش نیست، بلکه بر اساس قراردادهای بلندمدت با در نظر گرفتن ویژگی های حقوقی هر کشور است. این اسناد کلیه شرایط (از تامین مواد اولیه گرفته تا حجم محصولات، قیمت آن، جریمه تاخیر، شرایط فورس ماژور و غیره) را مشخص می کند.

انواع MKT

همکاری به عنوان شکلی از تجلی تقسیم کار بین المللی بر اساس معیارهای مختلف به انواعی تقسیم می شود.

  1. پوشش سرزمینی: بین المللی، بین منطقه ای.
  2. تعداد نهادهای شرکت کننده: دوجانبه، چندجانبه.
  3. تعداد امکانات تولید: تک موضوعی، چند موضوعی.
  4. ساختار اتصالات: افقی، عمودی و مختلط. درون و بین بخشی; درون شرکتی و بین شرکتی.
  5. انواع فعالیت: حوزه طراحی و ساخت تاسیسات. تجارت و فروش؛ حوزه ی خدمات؛ صنعتی، علمی و فنی.
  6. مراحل ساخت محصول: پیش تولید و تولید، تجاری (فروش پس از تولید).
  7. اشکال سازمان ICB: قراردادی، قراردادی، تولید مشترک، سرمایه گذاری مشترک.

تخصص بین المللی (ITS)

با توجه به انواع و اشکال تقسیم کار بین المللی به شکل دوم توجه کنیم. یعنی تخصص هر یک از کشورها (مناطق) در ساخت کالاها و ارائه خدماتی که به بازار جهانی برای منافع مالی یا هر سود دیگری عرضه می شود.

این شکل از MRI جهت گیری اقتصادی دائمی یک کشور یا منطقه خاص برای تولید نوع خاصی از محصول نه تنها برای رفع نیازهای داخلی دولت، بلکه برای صادرات نیز است.

دستورالعمل های اصلی MST

این شکل از MRI در دو مسیر در حال تکامل است:

  • سرزمینی سنتی؛
  • تولید (بین بخشی، بین بخشی و تخصصی بنگاه های فردی).

این جهت های تخصصی در عین حال مراحل تکامل آن است. در حالت ایده آل، لازم است که هم منطقه ای و هم صنعتی ST در هر ایالت منفرد توسعه یابد. در این صورت، استفاده منطقی‌تر از منابع، جلوگیری از تخلیه آنها وجود دارد. توسعه یافته ترین کشورهای اروپایی (هلند، اتریش، سوئد) این مسیر را دنبال می کنند، اما حفظ هر دو جهت برای آنها آسان نیست.

عوامل مؤثر بر MRI

پس از پرداختن به ماهیت و اشکال تقسیم بین المللی کار، عواملی را که به آن بستگی دارد در نظر بگیرید.

  1. تفاوت های طبیعی و جغرافیایی بین کشورها. این کهن ترین معیار است. با وجود پیشرفت های علمی و فناوری، امروزه نقش مهمی در MRI ایفا می کند.
  2. NTP (علمیپیشرفت فنی). این او بود که بر توسعه و اشکال تقسیم کار بین المللی تأثیر رادیکالی گذاشت.
  3. سطوح مختلف توسعه اقتصادی و علمی و فناوری دولتها.
  4. نوع فعالیت اقتصادی شرکت، ماهیت روابط اقتصادی خارجی در یک کشور خاص.
  5. گسترش شرکت های فراملی از نظر اقتصادی.

ویژگی های استفاده از MRI در دنیای مدرن

بخش خدمات
بخش خدمات

پس از بررسی اشکال و عوامل توسعه تقسیم کار بین المللی، بیایید به روند توسعه MRI در شرایط مدرن توجه کنیم.

  1. مشارکت هر ایالت یا منطقه در تقسیم کار جهانی نه توسط عوامل طبیعی، بلکه توسط عوامل تولید (تکنولوژی، کیفیت کار و غیره) تعیین می شود. در واقع، STP حتی به کشورهای "فقیر" محیطی (ژاپن، آسیای جنوب شرقی) نیز اجازه داده است تا موقعیت خود را با تاکید بر روش های توسعه فشرده بهبود بخشند. با این حال، روند تقسیم کار بین کشورها، بر اساس دسترسی نابرابر منابع طبیعی و اقلیمی آنها، همچنان مطرح است.
  2. اهمیت یک کشور در MRI در دنیای مدرن به طور مستقیم بستگی به این دارد که چگونه در وظایف استراتژیک و اهداف همکاری بین المللی قرار می گیرد. این بر میزان سرمایه گذاری خارجی، وام ها و غیره تأثیر می گذارد.
  3. با توجه به وضعیت فاجعه بار اکولوژی مدرن (که نتیجه استفاده بی رویه از منابع طبیعی است)، هر دو شکل تقسیم کار بین المللی توجه خود را بر صنایع متمرکز می کنند.صنایع تولیدی، مهندسی مکانیک. آنها کمتر به کشاورزی یا معدن، به ویژه در قلمرو خود علاقه دارند.
  4. بخش خدمات امروز شروع به ایفای جایگاه ویژه ای در MRI کرده است. اگر قبلاً به آن اهمیت زیادی نمی دادند (به جز لجستیک)، امروزه برای بسیاری از کشورها گردشگری (مصر، یونان، ایتالیا)، خدمات مالی، بانکی، بیمه (سوئیس، سنگاپور) و غیره است. اصلی ترین اقلام صادراتی هستند که از اقتصاد حمایت می کنند.
  5. جهانی سازی و جهانی شدن روش ها و وسایل ارتباطی در آغاز قرن بیست و یکم مجاز شد. تشدید تقسیم کار بین المللی و بین شرکتی در ILC.

نتیجه گیری

با توجه به ماهیت، انواع، عوامل و اشکال تقسیم کار بین المللی به اختصار، همه موارد فوق را خلاصه می کنیم.

MRI بر اساس تقسیم اجتماعی وظایف شکل گرفت و نتیجه طبیعی تکامل است. همه روابط اقتصادی بین المللی بر این فرآیند استوار است.

اشکال اصلی تقسیم کار بین المللی همکاری و تخصص است. توسعه آنها عمدتاً تحت تأثیر عواملی مانند موقعیت جغرافیایی کشور، پایگاه منابع طبیعی، استاندارد زندگی، نوع فعالیت اقتصادی است.

کارآمدی تقسیم کار بین المللی غیرقابل انکار است. این پدیده بر فرآیندهای اقتصادی جهانی تأثیر می گذارد و حتی به عقب مانده ترین کشورها کمک می کند تا در تولید کالاهای ملموس و ناملموس در سراسر جهان مشارکت کنند.

توصیه شده: