تنوع یک استراتژی با هدف کاهش ریسک با افزودن دارایی ها، خدمات، محصولات، بانک ها به دارایی های سازمان است. این مفهوم در معانی محدودتر نیز به کار می رود.
در فعالیت های اقتصادی، تنوع، گسترش فعالیت های سازمان ها یا صنایع بزرگ فراتر از کسب و کار اصلی است. در مفهوم گسترده تر، این یک استراتژی با هدف تولید متنوع است. این شکل از سازماندهی در شرایط بازار امروز بسیار مهم است و تاثیر بسزایی در تقسیم کار و رقابت دارد.
تنوع تولید تغییری است که یک شرکت برای افزایش کارایی، کسب منافع اقتصادی و جلوگیری از ورشکستگی ایجاد می کند. در صنعت، رایج ترین اشکال آن کنگلومرا و متحدالمرکز است.
اول معمولاً از طریق خرید سازمان ها و شرکت های بسیار سودآور در صنایع مختلف انجام می شود. و متحدالمرکز - با توجه به این واقعیت است کهکه این شرکت در حال توسعه فناوری های جدید برای ساخت محصولاتی است که متعلق به مشخصات در سایر صنایع است. این بر اساس تحولات داخلی و استفاده از فناوری های به دست آمده در حوزه های دیگر اتفاق می افتد. اگرچه این 2 جهت مکمل یکدیگر هستند، تعداد محصولات تولیدی تنها با تنوع متمرکز افزایش می یابد، در حالی که کنگلومرا مسئول توزیع مجدد سرمایه در دسترس است.
همچنین انواع افقی و عمودی تنوع تولید وجود دارد. مورد دوم مربوط به مراحل مونتاژ و پردازش یک محصول واحد است. تنوع افقی، گسترش دامنه محصولات به منظور جذب مشتریان بیشتر است. بهترین گزینه برای یک شرکت ترکیبی از این دو نوع است.
تنوع یک مقوله متحرک است. هرچه جهت فعالیت ها بیشتر باشد، سطح آن بالاتر است. این نشان دهنده تعدیل اهداف اصلی شرکت و احتمالاً تغییر در استراتژی سازمان است. اولی تنوع دامنه باریک است و دومی طیف گسترده ای است که به تولید اصلی مربوط نمی شود.
تحریک این دسته به دلیل تمایل واحدهای اقتصادی برای تقویت موقعیت خود در بازار در فضای رقابتی و همچنین پاسخ به موقع به تغییرات شرایط بازار رخ می دهد.
امروزه مربوط به جستجو برای مسیرهای جدید برای تنوع بخشیدن به تولید است. سازگاری با شرایط جدید در اقتصاد ضروری است که بنگاه ها را به جستجو تشویق می کندسودآورترین زمینه های کاربرد پتانسیل ایجاد شده در شرکت.
دلایلی که کسب و کارها را به سمت عرضه محصولات جدید و تسخیر بخش های جدید بازار سوق می دهد عبارتند از:
1) تضمین وضعیت مالی پایدار همراه با انتشار محصولات سودآورتر؛
2) نفوذ به صنایع با حاشیه سود بالا؛
3) کاهش خطرات مؤثر بر سود.
اما به یاد داشته باشید که تنوع یک ابزار کاهش ریسک نیست. برعکس، اگر یک کارآفرین، برای مثال، در زمینه هایی سرمایه گذاری کند که دانش او توسط هیچ چیز پشتیبانی نمی شود، می تواند آنها را افزایش دهد.
