رعایت اصل تقسیم کار سرزمینی یکی از عوامل کلیدی در سازماندهی یک فرآیند تولید کارآمد است. درک نیاز به توزیع منطقی ظرفیت ها در زمینه و ویژگی های صنعت منجر به توسعه اشکال خاصی از سازماندهی فعالیت های کارگری شد. بر این اساس، مفهوم یک مجتمع تولید سرزمینی (TPC) ایجاد شد، که بر اساس آن قرار بود چندین شرکت که از نزدیک با یک زیرساخت مشترک به هم مرتبط هستند را متحد کند.
مفهوم مجتمع تولیدی
ایده مجتمع تولیدی در نتیجه میل به بهینه سازی کارگران بوجود آمد.فرآیندهای تکنولوژیکی در عمل، بهینه سازی از این نوع زمانی امکان پذیر شد که رهبران کسب و کار شروع به شناسایی کل گروه های ترکیبات تکراری با همان نوع ترکیب عملیات و فرآیندهای کمکی (موازی) در یک تولید کردند. بنابراین، نتیجه‌گیری شد که ظرفیت‌های بنگاه‌ها، در اصل، نه تنها بر اساس جهت‌گیری صنعت یا محصولات قابل ترکیب هستند. یک چرخه تولید انرژی کارآمد با مجموعه‌ای از عملیات‌ها می‌تواند به طور همزمان به چندین شرکت خدماتی ارائه دهد، با استفاده از منابع مشابه مواد خام و تولید بیلت‌های مشروط یا انرژی از همان نوع با تقاضای کافی در نقاط مصرف هدف.
تعریف TPK
با در نظر گرفتن وظایف بهینه سازی فوق، می توان مفهوم مجتمع تولید سرزمینی را تدوین کرد - این مجموعه ای از چندین صنعت است که در نزدیکی آن قرار دارند، دارای زیرساخت های تکنولوژیکی مشترک، مجموعه واحد انرژی و منابع مواد خام و گاهی اوقات یک مرکز کنترل مشترک. یعنی فرآیندهای ادغام، ادغام و یکپارچگی اصلی ترین فرآیندهای تشکیل TIC هستند. اما حتی اگر این فرآیندها برقرار باشند، شرط کلیدی باید برآورده شود که این قالب سازمانی واقعاً به دستیابی به اثر اقتصادی برنامه ریزی شده کمک می کند.
اصول تشکیل مجتمع های تولیدی سرزمینی
در ابتدا، TPK صرفاً به عنوان راهی برای سازماندهی فضایی ظرفیت ها و نیروهای کار، بر روی پلت فرم در نظر گرفته شد.که فعالیت انجام شد. سپس بر اساس این مفهوم، تعدادی اصول برای سازماندهی ساختارهای تولیدی از این نوع شکل گرفت که عمده‌ترین آنها را می‌توان به صورت زیر تدوین کرد:
- مدیریت مطابق با نیازهای اقتصادی منطقه محل ارائه می شود. مهم است که فراموش نکنید که شکل مجتمع تولید سرزمینی در درجه اول یک راه سازمانی برای بهبود عملکرد اقتصادی است. مورد دیگر این است که امروزه در نظر گرفتن عوامل اقتصادی به معنای شکل گیری استراتژی خاصی برای ارتباط با مشتریان، سرمایه گذاران، شرکا، رقبا و همچنین با مصرف کنندگان در سطح تحقیقات بازاریابی است.
- لجستیک بهینه و منطقی. ما در مورد زنجیره های معمول تحویل مواد خام و بازاریابی محصولات نهایی نیست، بلکه در مورد ساختار داخلی با کوچکترین بسته های عملیات تکنولوژیکی در حال انجام صحبت می کنیم.
- اصل سلسله مراتب. هماهنگی و اتحاد چند گروه تولیدی به هیچ وجه به معنای افقی بودن رابطه آنها نیست. تبعیت و توزیع مسئولیت های مدیریتی یکی از مهم ترین شرایط برای عملکرد موثر WPK است.
- مکانیسم عملکرد کامل مجموعه به عنوان یک سیستم یکپارچه. همین رشد در شاخص های اقتصادی تا حد زیادی از طریق کاهش زنجیره های لجستیکی بزرگ حاصل می شود. این دقیقاً به دلیل استقلال شرکت از طرف مقابل است.
قرار TPK
هدف از ایجاد TPK استدستیابی به یک اثر اقتصادی خاص که به نوبه خود می تواند هم برای توسعه بیشتر ظرفیت های تولید و هم برای انجام وظایف معین در مقیاس منطقه ای مورد استفاده قرار گیرد. مورد دوم ممکن است برای مثال شامل برآوردن نیازهای ساکنان محلی در یک محصول خاص باشد. علاوه بر این، مجموعه تولید سرزمینی یکی از روندهای اصلی در توسعه سیستم های سازمانی و مدیریتی در انواع تشکیلات نهادی است که اصولاً فناوری های تولید صنعتی را می توان به کار برد. یعنی می توان از تاثیر پیچیده ساختار ایجاد شده بر توسعه فناوری، اجتماعی- اداری و اقتصادی منطقه صحبت کرد.
طبقه بندی TPK
ویژگی های اصلی طبقه بندی TPK عبارتند از:
- سرزمینی. قرار است با توجه به سطح پوشش جغرافیایی، به هر نحوی که در فرآیندهای تولید مجتمع های صنعتی و تولیدی دخیل است، تقسیم شود. بر اساس سرزمینی، به ویژه، شرکت های منطقه، شهرستان و منطقه ای از این نوع متمایز می شوند.
- صنعت. نشان می دهد که TPK به یک بخش صنعتی خاص یا به کل اقتصاد ملی تعلق دارد.
- کارکردی. ماهیت فرآیند تولید را تعریف می کند - خدمات، علمی و فناوری، پردازش، چرخه کامل فرآیند و غیره.
علائم TPK
در سطوح مختلفتوسعه TPK دارای ویژگی های مشابه با سایر اشکال سازماندهی تولید است، بنابراین ارزش دارد تعدادی از ویژگی های خاص را به طور جداگانه شناسایی کنیم که ماهیت مجتمع های این نوع را منعکس می کند:
- استفاده منطقی از منابع محلی، نه لزوماً طبیعی و فناوری.
- وابستگی متقابل بنگاه های موجود در مجموعه تولید سرزمینی. این بدان معنی است که تأسیسات تولید نه تنها با تعلق رسمی به یک مرکز کنترل واحد با حقوق مالکیت، بلکه با فرآیندهای فناورانه در چارچوب فعالیت های مشترک به هم مرتبط هستند.
- ادغام محدود. برخلاف خوشه ها، TPC ها نمی توانند به طور نامحدود گسترش یابند زیرا منابع و ظرفیت های سازمانی تمام می شوند. در این مورد، فقدان توسعه زیرساختی کافی و مشترک بودن فرآیندهای فناوری با اهداف جذب بالقوه نیز به عنوان یک محدودیت اساسی عمل میکند.
طراحی TPK
می توان گفت که این مرحله برنامه ریزی است که در طی آن موضوعات نه تنها از نظر سازمانی و مدیریتی، بلکه از جنبه فنی نیز با هدف ایجاد نقشه کاری برای آرایش ساختاری سرزمینی بررسی می شود. مجتمع تولیدی ایجاد یک پروژه معمولاً در سه جهت توسعه انجام می شود:
- برنامه اقدامات حفاظت از محیط زیست با منطقه بندی و تدوین قوانینی برای بهره برداری از قلمرو از نقطه نظر زیست محیطی در حال تدوین است.
- طرح فناوریرویدادهایی که مجموعه تولیدی برای آنها ترتیب داده خواهد شد.
- یک طرح زیرساخت با کانال های لجستیک، مهندسی و ارتباطی برای تعامل بین شرکت ها در حال توسعه است.
ساخت TPK
چند شرکت بزرگ منطقه ای که دارای تجربه کافی، فناوری و منابع منابع هستند ممکن است در اجرای پروژه مشارکت داشته باشند. به عنوان یک قاعده، ساخت مجتمع های تولیدی بزرگ سرزمینی به صورت مرحله ای انجام می شود که با ایجاد زیرساخت حمل و نقل شروع می شود و با تجهیز سایت های کارگاهی آماده به تجهیزات پایان می یابد. برای هر شرکت، ماهیت و مجموعه فعالیت های ساخت و ساز فردی خواهد بود، حتی با در نظر گرفتن این واقعیت که خطوط تولید به سمت تولید محصولات از همان نوع است. همچنین، هنگام ساخت تأسیسات جدید مجموعه آینده، امروزه بیشتر و بیشتر بر امکان نزدیکترین نوسازی شرکتها - عمدتاً از نظر پشتیبانی فناوری - تکیه می کنند.
نتیجه گیری
بدون زیرساخت های صنعتی توسعه یافته، یک دولت مدرن نمی تواند به طور کامل در روند اقتصاد جهانی مشارکت کند. در روسیه، مجتمع‌های تولیدی سرزمینی هم در جهت فعالیت‌ها و هم از نظر ساختار سازمانی و ساختاری کاملاً متنوع هستند.
غنی ترین آنها از نظر مواد خام را می توان به TPK سیبری و خاور دور نسبت داد، اگرچه با ذخایر زیادی از منابع سوخت و انرژی در این مناطق.کمبود پرسنل وجود دارد و تصویر معکوس در بخش اروپایی کشور ظاهر می شود، جایی که با وجود نیروی کار واجد شرایط، عرضه محدود مواد اولیه یا سوخت وجود دارد. اگر در مورد تخصص TPK روسی صحبت کنیم، آنگاه سازمان های ماشین سازی، سوخت و انرژی، متالورژی، کشت و صنعت و صنعت چوب عمدتاً برجسته می شوند.
